Marca

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UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO-ICSC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
















PET SOCIETY
A MARCA NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS: UM ESTUDO DA MARCA.


























SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP
2011














PET SOCIETY
A MARCA NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS: UM ESTUDO DAMARCA.








Programa de Iniciação ás Práticas Administrativas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 5° semestre do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores Luciana, que ministra Administração Mercadológica e Marildo, que ministra Formação de Preço de Venda.SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - SP
2011
SUMÁRIO




INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 5

1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ............................................................................................. 7
1.1 Marca............................................................................................................................... 7
1.2 Formação do preço de venda ........................................................................................ 19

2 ESTUDO DE CASO ........................................................................................................... 22
2.1 Perfil da organização..................................................................................................... 22
2.1.1 Denominações, forma de constituição, dados relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. ................................ 22
2.1.2 Principais equipamentos, produtos e processos, composição da força de trabalho.... 24
2.1.3 Principais mercados e, no ramo de atuação,principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo .................................................................................... 28
2.1.4 Principais fornecedores de insumos, matérias-primas e serviços ............................ 28
2.1.5 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um ............ 29
2.1.6 Ambiente Competitivo: posicionamentocompetitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que pode afetar o mercado ou a natureza das atividades ................................................................................. 30
2.1.7 Estágio de introdução de novas tecnologias importantes para a empresa/organização, incluindo as de gestão.......................................................................................................... 30
2.1.8 Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho ................................................................................................................................. 31
2.1.9 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais einternacionais....................................................................................................................... 31
2.1.10 Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competitividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfigurações.................................................................................................................... 32

3 GESTÃO DA MARCA NA EMPRESA/ORGANIZAÇÃO: DESENVOLVIMENTO E ADMINISTRAÇÃO.................................................................................................................32




4 ANÁLISE E SUGESTÃO DE MELHORIAS...................................................................... 35
4.1 Analisar o item 3 tendo como referência os...
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