Mapas conceituais

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UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO



PROJETO INTEGRADO MÓDULO 5 – sustentabilidade dos negócios, do curso de administração da universidade da cidade de são paulo – unicid, sob orientação do prof° joão andré tavares fernandes.

SÃO PAULO
2012
UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO

Mapas conceituais – sustentabilidade dos negócios, do curso de administração dauniversidade da cidade de são paulo – unicid, sob orientação do prof° joão andré tavares fernandes.

SÃO PAULO
2012

Resumo

O presente trabalho teve por objetivo analisar o setor de RH da empresa, demostrando as melhorias implantadas visando um programa de atração e retenção de talentos adequado para suprir as necessidades da empresa . Também teve como objetivo valorizar o talento humano, e aimportância das pessoas dentro da organização ,demostrando que valorização não caracteriza em um gasto mais sim em um investimento, que trará resultados positivos para a organização.
Através de levantamentos de dados foram encontrados problemas nesse setor no qual foram aplicados diversas melhorias, para assim trazer uma nova recolocação dos funcionários e obter uma estrutura mais organizada .
Nagestão de cadeia de suprimentos, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema. A partir deste, foram identificados três aspectos considerados chaves na gestão da cadeia de suprimentos: compartilhamento de informação, integração e parceira , aplicados nesses melhorias no gerenciamento da demanda , fornecendo uma estratégia eficaz para o controle de estoque.
Contribuindo com um melhorentendimento no processo de logística da empresa, garantindo um planejamento em suas atividades envolvidas.

Introdução
Regina Celia Bijuterias empresa de pequeno porte atua no ramo de acessórios e bijuterias em geral, conta com produtos nacionais e importados na maioria deles destinados ao publico feminino, localizado em um dos maiores polos comercias de São Paulo próximo a Rua 25 de março.Através do levantamento de dados, deciframos os possíveis problemas em sua área interna desde o momento em que expõem suas vagas até o momento final em que ocorre a contratação e monitoramento do funcionário dentro da empresa, seu desenvolvimento e as possibilidades de crescimento dentro da organização.
Os conceitos desenvolvidos neste projeto tem por objetivo principal criar um plano de retenção detalentos a fim de melhorar de forma continua sua estrutura, com isso foi desenvolvido um plano de treinamento,foi efetuado também uma melhora nos benefícios, com o intuito de agregar com o desenvolvimento de seus funcionários. Foi apresentado um plano para melhoria para a cadeia de suprimentos (suply chain management) com o objetivo de melhorar esse processo já que o mesmo tem grandes problemas como armazenamento de seus produtos.
INTRODUÇÃO

Regina Celia Bijuterias empresa de pequeno porte atua no ramo de acessórios e bijuterias em geral, conta com produtos nacionais e importados na maioria deles destinados ao publico feminino, localizado em um dos maiores polos comercias de São Paulo próximo a Rua 25 de março.
Através do levantamento de dados, deciframos os possíveis problemas emsua área interna desde o momento em que expõem suas vagas até o momento final em que ocorre a contratação e monitoramento do funcionário dentro da empresa, seu desenvolvimento e as possibilidades de crescimento dentro da organização.
Temos por objetivo de este relatar as ações e planos de RH inseridos na empresa Regina Célia Bijuterias, com o intuito de esclarecer as normas e procedimentosadotados pela empresa, o funcionamento e quem é responsável por desenvolver os métodos necessários para realizar as funções e atividades envolvidas no setor.
Apresentamos então o funcionamento das atividades de RH e as falhas encontradas na realização das mesmas ao que se refere a cada item disposto no conteúdo do projeto, para então atendermos os objetivos de implantar planos de soluções....
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