Mapa de competencias

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  • Publicado : 9 de abril de 2012
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Mapa de Competências para Gestão de Negócios
1 – Escolha uma competência qualquer e inicie o trabalho. Você deve
marcar com um ¨x¨ o ponto referente ao tipo de domínio que você tem
em relação aela. Os pontos estão localizados nos círculos. O círculo de
fora é o extremo do domínio, ou seja, ¨Domínio Avançado¨. O círculo
menor é o outro extremo, quer dizer ¨Domínio Básico¨.
Por exemplo: nacompetência ¨Liderança¨ , você se questiona o quanto
seus subordinados são bem liderados, o quanto você consegue liderar uma
equipe, se você é convincente em motivar seu grupo de trabalho. Se vocêacha que tem algumas dificuldades nesta competência e precisa conhecer muito
mais sobre ela, deve marcar o ponto que está no círculo amarelo, ou seja, ¨Domínio Básico¨. Ao
contrário, se você acreditaque é um bom líder, mas que ainda pode melhorar mais um pouco, você
deve marcar o ¨Domínio Intermediário¨ , que está no penúltimo círculo no sentido para fora.
2 – Siga marcando competência porcompetência, sempre escolhendo
um dos três pontos para marcar. Se você ficar com dúvidas sobre o tipo
de domínio que você tem em relação a uma ou outra competência,
pense em seu dia-a-dia. A rotinadirá se você tem dificuldades ou se
domina bem a competência.
3 – Depois que você avaliar cada competência é o momento de ligar os
pontos marcados. É simples, você escolhe um ponto marcado paracomeçar. Depois, ligue este ponto ao ponto marcado que está
imediatamente ao lado. E assim, sucessivamente. Quando chegar ao
último ponto você terá uma figura no formato parecido ao de uma estrela
demúltiplas pontas.
4 – Não esqueça de conferir para ver se marcou todas as competências.
Instruções para preenchimento do Mapa
As competências estão agrupadas dentro das três categorias que você jáconhece. O desenho lhe dá
uma visão sobre como você está em cada categoria. Se no seu Mapa o desenho está tendendo para o
círculo de fora, nas competências que estão na categoria Técnica, significa...
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