manutenção

Dicas Gerais Sobre Manutenção 1. Os pilares do gerenciamento diário da função manutenção são: a. 5S (base de toda a manutenção) b. Indicadores de desempenho / itens de controle c. Padronização d. Manutenção autônoma e. Análise e gestão de falhas
2. Um dos objetivos da função manutenção é aumentar a disponibilidade dos equipamentos.
3. Aumentar a disponibilidade significa reduzir falhas:
a. Disponibilidade + Falha = 1. Então, Disponibilidade = 1 – Falhas (eq. 1)
b. Disponibilidade = R + F. Onde,
R (Reliability) = Confiabilidade
F (Failure) = Falha ou inconfiabilidade
4. Para aumentar a confiabilidade temos que: a. Fazer manutenção preventiva ou b. Reformar o equipamento (restabelecer às condições iniciais)
5. Para reduzir as falhas ou inconfiabilidade temos que: a. Realizar treinamento de capacitação técnica b. Controlar estoque ( < tempo) c. Ter 5S
6. É necessário realizar um trabalho contínuo de conscientização de todos, principalmente do corpo gerencial, pois a atividade produtiva não é só produção, engloba também a função manutenção!
7. Muitas empresas implantaram a função operador mantenedor. É possível ter esta função, desde que a pessoa entenda de manutenção e operação.
8. É possível terceirizar a manutenção? Digo que sim, porém, de forma mista: parte empresa e parte terceirizada.

. 9. Na terceirização a prioridade geralmente é o custo da mão-de-obra, portanto, o custo é bom, mas a parte técnica geralmente deixa a desejar. Para suprir essa deficiência, ale da tradicional fiscalização, precisa-se de uma inspeção mais rigorosa, ou seja, é necessária uma avaliação da qualidade dos serviços oferecidos pela terceirizada por meio de uma gestão eficiente de contratadas.
10. É necessário que os mantenedores, os engenheiros, os supervisores e os gerentes de manutenção saibam utilizar as Sete ferramentas do controle da qualidade para identificar as causas que estão gerando as falhas.
11. Dentre as