Manufatura enxuta

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  • Publicado : 23 de novembro de 2012
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Exercício 1: Manufatura Enxuta


Nesta unidade você pôde compreender os principais conceitos relativos à Mentalidade Enxuta e suas ferramentas e entender quais as principais características destesistema e as diferenças em relação aos sistemas tradicionais de manufatura.
Este exercício tem por objetivo a fixação desses conceitos. Use o material de leitura como ajuda para responder asperguntas abaixo:

1) Explique sua visão quando você pensa na Manufatura Enxuta como uma filosofia, uma estratégia ou como um conjunto de ferramentas. Número máximo de linhas: 20.


R: Trata-se de umafilosofia difundida e idealizada no pós-segunda guerra, mais precisamente no Japão que na ocasião estava arrasado devido às batalhas que envolveram este país na segunda guerra mundial.
Com anecessidade de um rápido crescimento industrial para que voltasse a ser competitivo no cenário mundial o Japão passou por diversas mudanças na área da indústria em busca deste objetivo. O grandedestaque neste período e que ainda hoje é o exemplo mais citado nas literaturas foi à idealização do modelo de produção enxuta implantado na Toyota pelo engenheiro Taiichi Ohno e outros colaboradores. Estemodelo visa principalmente à redução de desperdícios com um processo de produção mais flexível que ainda engloba a redução de estoques em todo o processo, além de redução de quebras e falhas, layoutsenxutos, identificação das atividades que agregam valor ao produto. Esta filosofia não se aplica apenas a produção em si e deve ser adotado por toda a cadeia produtiva. Algumas filosofias que compõe osistema de manufatura enxuta são: Kanban, Kaizen, Just in Time, 5S e Seis Sigma.

2) Explique as diferenças-chaves entre a abordagem tradicional de manufatura e a abordagem enxuta. Número máximo delinhas: 20.


R: O sistema de manufatura enxuta de certo modo é um melhoramento do sistema tradicional de produção que tem suas origens datadas do inicio dos anos 1900 e que na ocasião fora...
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