Manufatura enxuta

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UNIRADIAL – CENTRO UNIVERSITÁRIO RADIAL MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

A MENTALIDADE ENXUTA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EMPRESA DE CLASSE MUNDIAL

HERBSTER BEZERRA DIAS

São Paulo 2008

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HERBSTER BEZERRA DIAS

A MENTALIDADE ENXUTA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EMPRESA DE CLASSE MUNDIAL

Trabalho de conclusão do curso de Pós Graduação – MBA em Gestão Empresarial, apresentado ao CentroUniversitário Radial, como requisito obrigatório e parcial para a obtenção do título de Especialista, sob orientação do Professor Sandro Alberto Vieira.

São Paulo 2008

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Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)

D532 Dias, Herbster. A mentalidade enxuta e sua contribuição para a empresa de classe mundial / Herbster Dias. – São Paulo, 2008. 110 p. ; 30 cm Monografia (MBA –Gestão Empresarial) – Centro Universitário Radial, 2008. Bibliografia: f. 102 - 103

1. Gestão 2. Manufatura 3. Mentalidade Empresarial 4. Desperdício. I Título
CDD 658.406

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HERBSTER BEZERRA DIAS

A MENTALIDADE ENXUTA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EMPRESA DE CLASSE MUNDIAL

Aprovada em 15 de Dezembro de 2008.

BANCA EXAMINADORA
_____________________________________________ Profº.Especialista Sandro Alberto Vieira Centro Universitário Radial _____________________________________________ Profª. Especialista Sandro Camila Yumi Kashiwakura Centro Universitário Radial _____________________________________________ Profª. MS. Flávia Santos Centro Universitário Radial

5 Dedicatória

A minha família e a minha amada esposa Priscila, que tanto contribuiu e ainda contribui para arealização de minhas metas, nela encontro o abrigo para a reflexão e a fortaleza para compreender e superar todas as vicissitudes.

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Agradecimentos

Agradeço ao meu orientador Professor Sandro Vieira pela sua singular dedicação que suplantou várias adversidades para a realização deste trabalho. Sou grato também à empresa onde foram realizadas as pesquisas, pois graças ao seu desejo constantede melhorar foi possível a elaboração desta monografia.

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"Não é o empregador que paga os salários: é o cliente." Henry Ford

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RESUMO
No último decênio, com a intensificação da competição entre as empresas, estas têm buscado como forma de garantir a perenidade do negócio, maneiras de aprimorar e inovar seus processos, seja no âmbito fabril ou administrativo. A relativa facilidadede acesso a novas tecnologias não mais se restringe a algumas companhias, que em muitos casos assistem o crescimento da concorrência que antes não esboçavam ameaças. É necessário mais do que velocidade de mudança, é imprescindível que as companhias, sobretudo as ocidentais, possuam sistemas capazes de gerar sustentabilidade e possibilidade de concorrer mundialmente em seu segmento, tornando-sedesta forma empresas de classe mundial. A procura e escolha de um sistema que possibilite esta condição têm feito com que as organizações observassem os melhores resultados financeiros de inúmeras companhias para então realizar a prática de benchmarking e evitar a perda de tempo para a criação deste processo. Neste contexto destaca-se a Toyota Motor Company, que teve o seu eficaz sistema de produçãoenxuta disseminado não somente entre as empresas do mesmo segmento, mas em quase todo o mundo corporativo sejam estes industriais ou serviços. Este sistema conhecido pelo mundo como Sistema Toyota de Produção, prega de uma forma resumida, a eficácia dos processos por meio da melhoria contínua e eliminação de desperdícios. Esta prática é conhecida como Mentalidade Enxuta. Assim durante odesenvolvimento deste trabalho, procurou-se conhecer como o sistema de manufatura enxuta pode contribuir para que uma empresa se sustente como uma organização de classe mundial.

Palavras chave: manufatura de classe mundial, mentalidade enxuta, desperdício.

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ABSTRACT

In the last decade, with the intensification of the competition among manufacturers, ways of grant the longevity of their...
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