Manual QVT

Debora Cristina V de Oliveira

Qualidade de Vida no Trabalho

Índice

1. Introdução ________________________­­­­­­­_____________________________ 2
2. Visão do Trabalho Organizacional ___________________________________ 2
3. Dimensões a serem consideradas __________________________________ 3
4. Ações a serem desenvolvidas _______________________________________ 5
4.1 Planos de ação ________________________________________________ 7
5. Avaliação de indicadores __________________________________________ 9
6. Conclusão ______________________________________________________ 11

1. Introdução

Este manual trata da qualidade de vida no trabalho e irá mostrar fatores preponderantes e determinantes da qualidade de vida no trabalho (QVT), dimensões a serem consideradas, ações a serem desenvolvidas, bem como avaliar os indicadores de qualidade de vida no trabalho. Este manual propõe um plano de trabalho a curto e médio e longo prazo para atingir a excelência na QVT.

2. Visão do trabalho organizacional

Atualmente, o cenário atual das organizações é caracterizado por muitas mudanças, mudou o perfil de profissional, as exigências de mercado, expectativas de desempenho.
Com implantação de novos sistemas, modelos de gestão, o profissional ganhou destaque em todos os níveis, fazendo que as empresas avaliassem antigos métodos.
Desde as primeiras mudanças na Revolução Industrial, conhecido como “Fordismo”, impulsionada por Henry Ford, criou o modelo de produção em massa, onde estimava-se maior produção, mais eficiente e com menor custo. A busca incessante pela produção e lucro obrigou milhares e milhares de pessoas a repetir os mesmos movimentos em esteiras de produção por milhares de vezes, dia-a-dia.
O cenário mudou, a realidade é outra, a “era da tecnologia” desafogou um pouco as linhas de montagens, mas não poupou os esforços de todos. Ter computadores programados só aumentou o nível de responsabilidade e stress entre os funcionários. A vida moderna