Manual plano de negócios

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ
UNIVERSIDADE DE FORTALEZA – UNIFOR
CENTRO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS - CCA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

MANUAL
PLANO DE NEGÓCIO

Fortaleza
2013

ESTRUTURA DO PROJETO

I. CAPA
II. CONTRA CAPA
III. FOLHA DE APROVAÇÃO
IV. OFERECIMENTO
V. SUMÁRIO

(Cada capítulo deve começar numa folha)
1. Introdução
Apresentar o tema de forma clara. Contextualizar. Informar o que a empresa pretende fazer. Por que o tema foi escolhido (destacar a importância). Como o negócio será operacionalizado.
Que dados ajudaram a justificar a escolha do negócio. Fundamentar com informações que mostrem que o negócio tem possibilidade de dar certo, apoiado em pesquisas primárias ou secundárias - de fontes confiáveis (IBGE, publicações conceituadas ou com base em competências e experiências). Buscar respostas para perguntas do tipo: a demanda mostra-se crescente? As empresas do segmento são lucrativas? Há inovação ou novos costumes na atividade? Neste capítulo também será descrito como o projeto está estruturado. Fazer uma abordagem inicial dos assuntos descritos nos demais capítulos do plano, de forma breve, dando uma noção geral de como o projeto foi desenvolvido. (Quem lê o projeto, ao ler este capítulo, deve ter uma idéia geral do que vai encontrar na continuação dele). 2. Caracterização do Negócio
2.1 Ficha Técnica
Resumo de informações pertinentes ao projeto, contendo as seguintes informações:
- Ramo de atividade (Industrial, Comércio, Serviço)
- Tipo de negócio ( Produção de...,Comercialização de..., Serviço de...)
- Setor da economia (Primário, Secundário ou Terciário)
- Regime de Trabalho ( Segunda à Sexta, de hh: às h:hh)
- Área mínima ( X m² )
- Investimento Inicial ( expresso em R$ e US$)
- Faturamento anual (expresso em R$ e US$)
- Número de Empregados ( X )
- Ponto de Equilíbrio (em % e R$)
- Lucro Operacional anual ( expresso em R$ e US$)
- Lucratividade (em % )
- Tempo de Retorno ( em meses ou anos)
2.2