Manual de integração de recursos humanos

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA
TATIANE MORAIS ALVES

MANUAL DE INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Tubarão
2011
TATIANE MORAIS ALVES

MANUAL DE INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Trabalhoapresentado à disciplina
de Gestão de Pessoas II, no sexto
semestre do curso de Administração,
na Universidade do Sul de Santa Catarina.

Profº Eduardo Lopes Netto

Tubarão
2011
SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO.…..….…………………………………………………………….4
2 INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…………………………………..5
2.1 CONCEITO………………………………………………………………………..5
2.2 VANTAGENS DA INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS……………..5
2.3ERROS COMETIDOS NA INTEGRAÇÃO DOS COLABORADORES………..5
3 MANUAL DE INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS……………….…7
3.1 DEFINIÇÃO…………………………………………………………………….…7
3.2 ASPECTOS IMPORTANTES A SEREM TRATADOS NOMANUAL
DE INTEGRAÇÃO………..……………………………………………..……………7
3.3 COMO ELABORAR UM MANUAL DE INTEGRAÇÃO………………………7
4 CONCLUSÃO………………………………………………………………………8
REFERÊNCIAS………………………………………………………………………9

1INTRODUÇÃO

A área de Recursos Humanos possui várias atribuições, que vão desde o recrutamento até o desenvolvimento dos colaboradores. Após o recrutamento e a seleção vem o processo de integração doscolaboradores que visa apresentar a organização ao mesmo.
O presente trabalho tem o objetivo de descrever sobre o processo de integração de recursos humanos bem como uma das técnicas utilizadas no mesmo,que é o manual de integração de colaboradores.

2 INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

2.1 CONCEITO

O processo de integração de recursos humanos consiste na aplicação de informações e treinamentointensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo.
Quando um novo colaborador inicia na empresa é normal que ele fique um pouco retraído, e nãomuito a vontade, pois não conhece as pessoas, os ambientes e a cultura da empresa. Por isso é importante fazer a integração deste novo colaborador à organização.
Além de familiarizar o novo...
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