Madeireira

1. INTRODUÇÃO

1.1Processos de Certificação
Como visto anteriormente, as certificações foram criadas como mecanismos de autorregulação de mercado principalmente onde a estrutura institucional é deficiente e seu objetivo(impacto esperado) dentro das organizações é estimular a ocupação sistemática e constante da administração com os sistemas de gestão de processos que sejam sustentáveis, de auditoria ambiental e com os ciclos de vida de seus produtos.
O poder de determinada certificação está associado a sua adoção pelos mercados consumidores, principalmente àqueles localizados nos países economicamente desenvolvidos, como barreira à entrada dos produtos; e ainda como condição ao acesso a mercados financeiros com mais abundantes e baratas formas de financiamento.
Assim, a possibilidade de melhor desempenho econômico seria o mais importante motivador de ações neste campo, desempenho esperado que nem sempre é observado. A busca por uma relação entre desempenho econômico e desempenho socioambiental sempre foi o objetivo frequentado das pesquisas.

Muito embora a teoria sobre ética nos negócios espere que as empresas façam a coisa certa para o bem da sociedade, seja ela uma disposição do gestor em ser ético, ou dever-se apenas ao oportunismo de uma situação favorável, a teoria econômica admite que a responsabilidade social primeiro se constitua em ferramenta para a consecução dos objetivos econômicos, concedendo vantagem tática no mercado, adquirindo o capital reputacional e a fidelidade por gratidão do consumidor.

Apesar de a mudança para um comportamento organizacional sustentável ser a filosofia por detrás da certificação, muitas empresas apenas dão tratamento cosmético ao problema social ocasionado por sua própria atividade, por meio da produção de extensos relatórios que possuem importantes vieses (favoráveis) na escolha das informações a serem divulgadas. Para Cerin gastando menos em um impressionante relatório ambiental, as grandes empresas “(podem,