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FUMEC – Universidade de Ideias


Desenvolvimento Humano e Organizacional - DHO







LEVANTAMENTO E ANÁLISE EMPRESARIAL PRELIMINAR
- LADEP -



COORDENAÇÃO:
MARCO ANTÔNIO VIEIRA GOMES, prof.




Ano 2012

I - GESTÃO EMPRESARIAL


LEVANTAMENTO E ANÁLISE EMPRESARIAL PRELIMINAR - LEVAP


I – IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO ORGANIZACIONAL

RAZÃOSOCIAL: Distribuidora Cummins Minas Ltda.

DATAS : CONSTITUIÇÃO:14/07/1977 INÍCIO ATIVIDADES: 23/08/1977

SETOR DE ATIVIDADE: Comércio de equipamentos e serviço para Mineração e Construção Civil.

CGC: 19.859.784/0001-36 INSC. ESTADUAL: 0622068870079

Nº DE EMPREGADOS: 419 SALÁRIO MÉDIO: Informação não disponibilizada

PERFIL DA MÃO DE OBRA: Variada no setor administrativo. A mão de obrade serviços é, em grande parte, formada por homes, entre 25 e 50 anos, com curso técnico mecânico e/ou elétrico.

TIPO DE CLIENTELA: ( PULVERIZADA X CONCENTRADA

NOME DO SÓCIO, DIRETOR OU REPRESENTANTE PARA CONTATO:

Edward Muson Mason

CARGO: Presidente TEL/FAX: Não disponível

1.0 - Principais dirigentes:

| NOME| CARGO/E-MAIL |
|Edward muson mason |presidente |
|newton lima |vice presidente mineração |
|luis berti|diretor de marketing e rh |
|edward muson mason ii |diretor comercial |
|roberto galinari |diretor comercil cummins | |
|leonardo sales|diretor comercial komatsu | |


2.0 - Missão e objetivos:

Distribuir produtos, prestar serviços e soluções de qualidade satisfazendo as necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico nas regiões onde atua.


3.0 - Ramos e negóciosde atividades:

distribuição de máquinário, PEÇAS e serviços associados para mineração e construção civil

4.0 - Produtos e/ou serviços:

Distribuição da linha de equipamentos E PEÇAS komatsu para mineração. distribuição de motores E PEÇAS cummins. mão de obra para manutenção, treinamento, montagem e assistência técnica para esses produtos.


5.0 - Mercados consumidores:

5.1 Internos:indústria da mineração nacional e construção civil, onde são aplicados motores cummins de distribuição pela dcml.

5.2 Externos: não há mercado externo. todos os clientes são nacionais.


6.0 - MATÉRIAS PRIMAS E INSUMOS UTILIZADOS:

ALÉM DOS INSUMOS BÁSICOS, COMO ENERGIA, ÁGUA, MÃO DE OBRA, NÃO HÁ TRANSFORMAÇÃO DE MATÉRIA PRIMA DENTRO DA EMPRESA. EXISTE COMERCIO DE PEÇAS E SERVIÇOS

7.0 –PRINCIPAIS FORNECEDORES/PARCEIROS:

KOMATSU E CUMMINS

8.0 – PRINCIPAIS CLIENTES/PARCEIROS:

VALE, CSN, ANGLOAMERICAN, NAMISA, MRN.


9.0 – PRINCIPAIS CONCORRENTES:

9.1. LOCAIS/REGIONAIS: SOTREK, CATERPILLAR, LIEBHER, P&H.


9.2 NACIONAIS: SOTREK, CATERPILLAR, LIEBHER, P&H.
9.3 INTERNACIONAIS: CATERPILLAR, LIEBHER, P&H.


10.0 NÚMERO DE UNIDADES OPERACIONAIS, FILIAIS,ESCRITÓRIOS, CARACTERIZAÇÃO, LOCAIS, Nº DE COLABORADORES E DE CARGOS:

|UNIDADE |CARACTERI-ZAÇÃO |LOCALIDA- DES |Nº COLABO- |Nº CARGOS |
| | | |RADORES | |
|1 |Matriz |Belo Horizonte...
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