Líderes do monge executivo.

Principais lideres

Sargento Greg.
Já o sargento com seu estilo totalmente autocrata defende piamente a idéia de que seus subordinados devem obedecer e cumprir todas as tarefas que lhe foram atribuídas ou impostas. É intolerante e não reconhece seus liderados, não sabe ouvir e não aceita erros e defende exclusivamente seu ponto de vista.
O executivo Jhon.
John, gerente de uma grande empresa não entendera o motivo pelo qual a gestora do RH lhe disse que era necessário avaliar seu modelo de liderança para aquela empresa, pois, o chefe do departamento o responsabilizou pelos ocorridos na área e que isso fora um problema de gerenciamento. O poder que John tinha em mãos lhe caracterizava o modelo autocrata de liderar pessoas, achando que dando tudo o que as pessoas queriam poderia manter o controle o que não foi verdade, mais sim por muito pouco tempo.
Enfermeira Kim.
Aparentemente o perfil predominante no modelo de liderança da enfermeira Kim é o servidor por demonstrar em sua falar sensatez, amor e inteligência emocional ao abordar situações adversas quando replicou que poder consegue coisas e a autoridade ganha o respeito.
O pastor Lee.
Como pastor de uma igreja Lee não poderia ter um comportamento diferente ao de um líder servidor, a essência da igreja é compartilhar os mandamentos de Deus na humanidade baseados no ensinamento de Jesus, e neste livro o pastor se mostra muito interessado em aumentar sua capacidade de ouvir e servir que é uma característica muito importante da liderança.
Diretora Tereza.
Como diretora de uma escola, Tereza ainda usa alguns termos autocrata quando deixou escapar que o poder é necessário para que as tarefas sejam cumpridas, mas também predomina em seu perfil profissional a democracia ficando um tanto surpresa pelo modelo que o pregador ensinara.
Treinadora Chris.
A treinadora em um comentário deixou claro que para treinar é necessário usar o poder para fazer com que as pessoas executem aquilo que é necessário, (se você não