Luto

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INSTITUTO SUPERIOR DOM AFONSO III
CURSO DE LICENCIATURA EM PSICOLOGIA

TRABALHO PARA A CADEIRA DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL II

O que falta para melhorar a Inovação no “AKI” ?

Ana Enes - Aluna – Nº 32100608 Joana Neto - Aluna – Nº 1900608 Melissa Lopes - Aluna – Nº 26400608
Silvina Pinto - Aluna – Nº 13700608
Vera Jesuino - Aluna – Nº 19700610

DOCENTE: Dr. Fernando Sousa
Instituto Superior Dom Afonso III

2011

RESUMO

O presente trabalho procurou abordar a inovação organizacional, matéria que tem como base a temática das estruturas organizacionais e todas as suas condicionantes e características. Através do recurso ao estudo de caso de uma empresa portuguesa “AKI”, em que fica patente que é na estrutura organizacional que reside o segredo para o fomentar da inovação. O sucesso das organizações passa pela capacidade das suas estruturas se adaptarem aos mercados onde operam, de forma a acompanhar e responder às necessidades dos seus clientes. Palavras – Chave: Estrutura Organizacional, Inovação Organizacional, Mercado

ABSTRACT

This article intended to analyze the organizational innovation, issue that has as its background the all history of organizational structures and all its compounds and characteristics. By applying a case study methodology in a Portuguese organization we can see that the secret to develop innovation stays in the organizational structure. The success of organizations involves the ability to adjust their structures to the markets where they play, in answer to the needs of their clients.
Search Words: Organizational Structure, Organizational Innovation, Market

INTRODUÇÃO

A Inovação, hoje em dia, é uma das palavras mais frequentes no discurso dos gestores. É um “hot topic”, algo que é unanimemente aceite como positivo e essencial para a sobrevivência das organizações num mercado cada vez