Luis stau monteiro

10 passos para a criação de uma empresa

1º Passo: o empreendedor

Para que a criação de uma nova empresa tenha bons resultados é necessário, primeiro, avaliar a qualidade de cada elemento per se e também a relação existente, ou que venha a existir, entre os elementos que constituem o trinómio fundamental da criação de uma empresa:

Homem - Ideia - Mercado

Por melhores que sejam as qualidades e competências do empresário, uma ideia só conduzirá a uma empresa bem sucedida se corresponder a uma necessidade não satisfeita, ou se for capaz de satisfazer melhor as necessidades para as quais já existe oferta de produtos ou de serviços.

Por seu lado, o potencial empresário deve possuir determinadas características e motivações que se podem tornar vantagens para a criação de uma empresa. Assim, o perfil mais comummente atribuído aos potenciais empresários tem os seguintes traços: – Sólida experiência profissional – Acreditam que podem construir o próprio futuro – Confiam na sua capacidade de agir sobre os acontecimentos no sentido de modificar as situações – São hábeis na tarefa de convencer os outros da valia da sua ideia/projecto – Adaptam-se bem a novas profissões e situações

Em grande parte dos casos, as maiores dificuldades encontradas pelos empresários são de ordem pessoal, tais como a dificuldade de avaliar a viabilidade das suas ideias, construir um projecto e gerir, com eficácia, o seu negócio; o prestar a devida atenção ao mercado para ver qual a melhor direcção a seguir; a falta de capacidade ou medo de assumir riscos.

2º Passo: a ideia

A intenção de criar uma empresa está, de um modo geral, ligada à existência de uma ideia de projecto a desenvolver. Mas também existe outra situação menos comum em que, apesar da intenção de investimento, o potencial empresário não é portador de uma ideia precisa da actividade da sua futura empresa.
Da ideia ao projecto
A construção de uma ideia é o ponto de partida para a