Lojas renner

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UNIFRAN

EAD – Pólo Bauru



Izabel Regina Sanches Kitamura – Código 1013368
Curso – Administração
5º Semestre – Turma F



Portifólio de Logística Empresarial e Suprimentos


Estudode Caso: “Lojas Renner mais agilidade no abastecimento”.

Uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário do Brasil, as Lojas Renner é uma empresa que tem como eixo principal dodesempenho empresarial oferecer moda de qualidade a preço competitivo. É uma empresa de capital aberto, e está presente nas regiões Sul, Sudeste, Centro Oeste e Nordeste do Brasil.
A missão das lojas Renneré comercializar produtos de moda com qualidade a preços competitivos e excelência na prestação de serviços, conquistando a liderança, sempre orientada pelo mercado.
As lojas Renner trabalham comaproximadamente 900 fornecedores, dos quais 600 são fabricantes de roupas. É metodologia da empresa é atuar no desenvolvimento dos fornecedores, abrangendo gestão, tecnologia e controle de qualidade,através do monitoramento de melhorias de processos e das relações industriais.
Devido à expansão de suas rede, a empresa teve que fazer mudanças substanciais nas operações de sua cadeia desuprimentos, com isso ganhou mais agilidade desde o processo de compra e movimentação em seus centros de distribuição até a entrega das mercadorias nas lojas.
A Renner abastece suas lojas a partir de doiscentros de distribuição, um localizado em Porto Alegre, Rio Grande do Sul, e o outro em São Bernardo do Campo, na grande São Paulo. Esses dois CDs foram estrategicamente situados devido a maiorconcentração de seus fornecedores.
Os fornecedores estão situados em um raio de 2000 km de distancia dos Centros de Distribuição com um transit time de 48 horas, e o recebimento de mercadorias e regionalizado,o CD do sul recebe mercadorias dos fornecedores do sul e o CD do sudeste recebe mercadorias do sudeste, mas a distribuição é nacional, os CDs cobrem todo o território nacional.
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