Logística

Implantação de Melhorias
Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Denominação | Conceito | Objetivo particular | Português | Japonês | | | Utilização | 整理Seiri | Separar o necessário do desnecessário | Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil | Ordenação | 整頓Seiton | Colocar cada coisa em seu devido lugar | Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz | Limpeza | 清掃,Seisō | Limpar e cuidar do ambiente de trabalho | Melhorar o nível de limpeza | Saúde | 清潔Seiketsu | Tornar saudável o ambiente de trabalho | Prevenir o aparecimento de supérfluos e a desordem | Autodisciplina | 躾Shitsuke | Otimizar e padronizar a aplicação dos S anteriores | Incentivar esforços de aprimoramento |

Utilizar os recursos da melhor forma possível, nesse caso vamos focar no recurso espaço, que tem se tornado um recurso muito e que mal utilizado pode gerar grandes perdas e retrabalho. Em consequência atingiremos a ordenação, mantendo o local de trabalho organizado, facilitando a movimentação de materiais e reposição de produtos quando necessário, tornando a operação eficaz.
Outro ponto muito importante abordado pelo programa 5’s é a limpeza, cuidarmos do ambiente para mantermos agradável e produtivo, consequentemente o ambiente se torna saudável
A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.
Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é