Logística

- Oferecer ao aluno os fundamentos básicos da gestão de projetos. - Apresentar informações, métodos e tecnologias para que o aluno possa gerenciar projetos de acordo com padrões de conhecimento universais;

1. Informações Gerais 1.1 Informações 1.2 Posicionamento da Disciplina - A disciplina no Curso Eng. Produção - Os contextos do ambiente do negócio e aplicação da disciplina 2. Gestão de Projeto - GP (Conceito, Caracterização, Processos e Áreas de Conhecimento) 3. Termo de Abertura do Projeto (Inicialização) 4. GP - Escopo (Planejamento e Controle) 5. GP - Tempo (Planejamento e Controle) 6. GP – Custo (Planejamento e Controle) 7. GP – Qualidade (Planejamento e Controle) 8. GP – RH (Planejamento e Controle) 9. GP – Stakeholders & Comunicações (Planejamento e Controle) 10. GP – Riscos (Planejamento e Controle) 11. GP – Suprimentos (Planejamento e Controle) 12. GP Integração 13. GP – Execução do Projeto 14. GP – Encerramento do Projeto 14. Engenharia Simultânea

Slack (1991)

Competitividade & Sustentabilidade

Competitividade & Sustentabilidade

„Achismo

o C i e n t í f i c o

Método Cientifico

curioso

Ger.Projeto

Conceito

Método Científico

É um esforço temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único ; - Temporário: início e um fim muito bem definidos com equipes que serão realocadas após o final; - Produto ou Serviço: Resultado do desenvolvimento de algo que nunca foi feito a ntes;

A elaboração de um projeto é um processo dinâmico: - Elaboração: elementos trabalhados com cuidado e detalhe e desenvolvido por completo; - Progressiva: Proceder por etapas; continuar de forma determinada, por incrementos - Visão: as características dos produtos a serem construídos, são amplamente definidas bem cedo no projeto, e se tornam mais explícitas e detalhadas assim que a equipe adquire uma melhor e mais completa percepção do produto; - Escopo: É fundamental a co ordenação com a correta definição do escopo do projeto, que