Logística

Logística Integrada

Ao longo da história do homem o papel da logística esteve conectado ao seu fator mudança. A necessidade do homem em transpor, seja ele, um obstáculo físico, tecnológico ou situacional e neste incluímos as guerras e revoluções. Vemos que o papel logístico sempre foi decisivo e fator de vantagem competitiva. Atualmente, ter a gestão da logística nas empresas modernas aliada à visão de negócio é fundamental para sua sobrevivência e posicionamento. O papel da logística no negócio aumentou tanto em escopo, quanto em importância estratégica. A logística empresarial é um campo fascinante e em expansão, com potencial para a alta administração. Muitas mudanças ocorreram no pensamento gerencial, especialmente as que proporcionam aumento de valor aos olhos do cliente. As estratégicas logísticas dentro de um determinado segmento influenciam, na cultura organizacional da empresa e provocam mudanças: nos colaboradores ou funcionários desse segmento, nos produtos, nas parcerias, na seleção de fornecedores, nos clientes e na sociedade. No Brasil ainda é recente o emprego da Logística de uma forma integrada, como uma nova estratégia capaz de criar, dentro das empresas, uma sincronização entre todos os seus departamentos. Mesmo nos EUA, onde ela nasceu no pós-guerra, ou na Europa, o seu emprego sempre foi importante na distribuição física de produtos acabados. Com o comércio e serviços globalizados e o ambiente externo das organizações cada vez mais dinâmico, impulsionado pelo avanço da tecnologia, a competitividade torna-se o diferencial para o sucesso ou fracasso nas organizações. Logística Empresarial da empresa, que procura aumentar a competitividade da organização, tanto a vantagem em custo/produtividade como a vantagem em valor. Porém, logística empresarial não é mais um processo padrão nas organizações. Muitas organizações, aliás, estão se preocupando com a competitividade e complexidade, e reconhecendo o impacto da logística na mudança, que será