Logística

Tomada de Decisão Sobre Fonte de Suprimentos: um estudo de caso em uma empresa no ramo de Atacado e Distribuição.

Resumo
Em função da concorrência acirrada, o segmento de atacado e distribuição assim como outros segmentos sentiu necessidade de buscar mudanças em suas atividades mercadológicas, no que se refere à tomada de decisão sobre suprimento, dando ênfase maior na função compras. O planejamento e gerenciamento são elementos fundamentais para execução de uma boa negociação seja na aquisição de materiais ou serviços.
As decisões efetivas de suprimento só podem ser tomadas no momento em que forem levados em consideração os fatores relevantes em relação aos riscos e oportunidades. Para as grandes negociações é necessário que o nível de atenção e cautela seja diferenciado, para que se possa ter uma tomada de decisão eficaz.
Nas compras, mais que escolher um fornecedor ou simplesmente contrata-lo. É necessário envolvimento, um relacionamento continuou de reciprocidade com fontes que estejam realmente fornecendo bens ou serviço ou fontes potenciais que no momento podem ter sido evitadas por compradores, mas que não podem podem ser descartadas.
Para que haja um bom desempenho nas compras, é imprescindível que seja feito, através de conversas com vendedores, visitas em feiras comerciais, pesquisas de mercado, onde está ultimo ponto citado identifica o conjunto de fontes reais e potenciais que constituem um mercado fornecedor investigando sua capacidade e examinando as tendências e perspectivas em longo prazo do mercado.

1-Atributos de um bom fornecedor

• Ser pontual nas entregas
• Oferecer qualidade nos serviços oferecidos
• Comprometimento
• Dá suporte
• Ter bons antecedentes
• Manter o comprador informado sobre o processamento do pedido

Segundo os autores os compradores não encontram tantas dificuldades para identificar as características exigidas de um fornecedor porque vêem a identificação e a seleção de fontes apropriadas como uma de suas