Logística e Distribuição

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI

Pós Graduação em Gestão de Operações e Logística

LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

Tiago Ermete Arisi

Porto Alegre
2014
Introdução

Com a crescente concorrência na economia atual, as organizações em todo o mundo estão estrategicamente optando para a terceirização da logística como uma forma de aumentar o resultado e auferir vantagem competitiva sustentável. Empresas de terceirização oferecem serviços que permitem que as empresas terceirizem parte de sua rotina e as funções de logística da cadeia de suprimentos.

O crescimento das empresas de terceirização tem sido impulsionado pela necessidade de as organizações se tornarem mais enxutas, reduzir custos e focar nas competências essenciais. Muitas organizações estão cada vez mais fazendo a identificação das funções não-essenciais dentro da organização e terceirizando essas partes, para aumentar a flexibilidade e eficiência operacional e melhorar os níveis de serviço ao cliente.

Em muitos casos, serviços prestados por empresas terceirizadas melhoram a produtividade e reduzem significativamente os custos. Mas para melhor avaliar a tomada de decisão por terceirizar ou não a logística, é importante avaliar as vantagens e desvantagem da terceirização.

Desenvolvimento

Atualmente muitas empresas já possuem consciência que a qualidade nos processos logísticos representa um considerável fator de sucesso para os negócios. Para isso, buscam parcerias eficazes através da terceirização e de seus recursos. Além disso, processos logísticos eficientes oferecem uma oportunidade de criar vantagens em relação à concorrência, aumentando assim o seu apelo comercial.
Como vantagens do processo de terceirização, destacam-se:
• Diminuição dos custos logísticos através do aproveitamento dos efeitos de escala no prestador de serviços;
• Gerenciamento simplificado dos custos e trabalhos logísticos;
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