LOGÍSTICA EMPRESARIAL: UM ESTUDO SOBRE EMPRESAS DO SEGMENTO DE AUTOPEÇAS

LOGÍSTICA EMPRESARIAL: UM ESTUDO SOBRE EMPRESAS DO SEGMENTO DE AUTOPEÇAS xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx RESUMO: Este artigo faz uma abordagem especifica em logística, tendo como base que empresas que distribuem, comercializam e até mesmo fabricam peças de reposição para reparação e manutenção de veículos automotores esse fator de logística e imprescindível.
Palavras-chave: 1.Logística 2. Empresarial 3.Segmento 4.Setor 5.Autopeças
INTRODUÇÃO: Nos últimos onze anos (2001-2012) o número de automóveis por região teve grande crescimento, por exemplo, no ano de 2001 variavam entre meio milhão de os números de veículos na região norte à cerca de quinze milhões na região sudeste, sendo que no ano de 2012 eram cerca de dois milhões na região norte e quase trinta milhões de automóveis na região sudeste, ou seja, em cerca de dez anos o número de automóveis dobrou em algumas regiões, (dados do DENATRAN, para fins de conferência vide anexo 1) assim, contribuindo com a expansão do mercado de autopeças que se faz indispensável nessas condições, pois quanto mais automóveis mais necessidade de peças de reposição para reparação e manutenção dos mesmos.
Os automoveis vem se tornando indispensáveis no cotidiano das pessoas, pois elas dependem destes para sua locomoção, impedindo que fiquem com os veículos parados por dias em uma oficina mecânica esperando pela peça que precisa ser substituida. Nesse contexto, a eficiência logística é fundamental no setor de autopeças, a fim de garantir que a mercadoria seja entregue ao cliente no menor tempo possivel. Assim, a logística passa a ser vista estratéia competitiva, agregando valor aos clientes, incluindo importantes atividade para disponibilizar bens e serviços aos consumidores onde e quando eles desejarem adquiri-los (BALLOU, 2006). Os principais objetivos da gestão da cadeia logística são reduzir os custos, eleminando tempos excessivos, esforços redundantes e estoques intermediários dos sistemas, assim como