Logística de Mercado

Logística de Mercado

A distribuição física começa na fabrica.Os gerentes escolhem um conjunto de depósitos e os transportadores que entregarão as mercadorias ao destino final no prazo desejado e ao menor custo total.A distribuição física expandiu-se para o conceito mais amplo de gerenciamento da cadeia de suprimentos.O gerenciamento da cadeia de suprimento começa antes da distribuição física: tenta suprir os insumos corretos(matérias-primas,componentes e bens de capital),converte os eficientemente em produtos acabados e os despacha ao destino final.A perspectiva de cadeia de suprimento pode ajudar a empresa a identificar os melhores fornecedores e distribuidores,alem de aumentar a produtividade destes. O planejamento de logística de mercado compõe-se de quatro etapas:
1-Decisão sobre a proposta de valor da empresa para seus clientes.(Que padrão de pontualidade de entrega deve ser oferecido?que níveis de precisão de pedido e cobrança devem ser atingidos?)
2-Decisão sobre o melhor sistema de canal e estratégia de rede para chegar ao cliente . (A empresa deve atender o cliente diretamente ou por meio de intermediários? Que produtos devem ser fornecidos e a partir de quais instalações? Quantos depósitos são necessários manter em quais localidades?)
3-Desenvolvimento de excelência operacional na previsão de vendas,gestão de depósitos,transporte e matérias.
4-Implementação da solução com os melhores sistemas de informação, equipamentos, políticas e procedimentos.

Sistemas logísticos integrados

A tarefa da logística de mercado requer Sistemas logísticos integrados,que abrangem o gerenciamento de matérias,os sistemas de fluxo de matérias e a distribuição física,com base na tecnologia da informação.Provedor de serviços logísticos.
O sistema de informação tem um papel fundamental no gerenciamento da logística de mercado,especialmente os computadores,os terminais de ponto de venda,os códigos uniformes de produto,o rastreamento por satélite,a