Logística de Armazenagem Intermediária

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente.

São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010.

LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM
INTERMEDIÁRIA: UMA ABORDAGEM
NA GESTÃO DO PEDIDO
JOELDER ALVES DA SILVA (UnB-ADM) [e-mail] Evaldo Cesar Cavalcante Rodrigues (UnB-PPGT) [e-mail] Martha M V O C Rodrigues (UnB-FT) [e-mail] Callisthenes Mário Tomé Pires Nunes (MackensieDr) [e-mail] ALDERY SILVEIRA JÚNIOR (UnB-ADM) [e-mail] A gestão de recursos materiais na administração pública propiciou a avaliação do impacto da logística de armazenagem intermediária de uma unidade, com foco na gestão dos pedidos, que visa atender suas necessidades e de suas subunidades, parra atender as necessidades dos clientes finais. Tem como objetivos específicos conhecer o tempo efetivo do pedido e os setores de armazenagem, verificar se o modelo logístico está atendendo às necessidades, diagnosticando os problemas ocorrentes durante o exercício. O almoxarifado intermediário exerce um papel importante no processo logístico, pois ao guardar certas quantidades de recursos materiais, proporciona um rápido atendimento às suas necessidades e às das subunidades de modo a não interromper as atividades devido a eventuais falhas de fornecimento por parte da central. A pesquisa foi realizada em um órgão público da administração indireta, a Fundação Universidade de Brasília, sediada no Distrito Federal e a coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas semi-estruturadas em grupo. Participaram da pesquisa, funcionários terceirizados e servidores do quadro permanente da instituição, integrantes do corpo operacional/gerencial do almoxarifado central, intermediário, localizado na SAA (Secretaria de Administração
Acadêmica) e dos postos avançados, subunidades vinculadas administrativamente a essa Secretaria. Os