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Defina Projeto
E uma esforço temporário com data de inicio, meio e data prevista para terminar.
Defina Programa
São grupos de projetos gerenciados de forma coordenada.
Defina EAP, e cite suas vantagens.
E a estrutura analítica de um projeto, sua vantagens seria: Visão analítica, visão macro e visão simplificada.
Cite quais são os principais recursos para realização de um projeto.

Recursos físico de um projeto, Pessoas, Equipamentos e materiais.
Cite quais são as principais competência de um gestor CHA.
Conhecimento – é informação processada e que habilita seu possuidor à ação.
Habilidade – são caracterizas de destreza, perícia, capacidade e aptidão para realizar a ação.
Atitude – são formas de mentalidade, pressupostos, valores e crença que condicionam os comportamentos de forma persistente.
Cinco grupos de processo gerenciamento de projeto.
1 inicialização
2 planejamento
3 execução
4 monitoramento e controle
5 encerramento
Em uma EAP, cite qual e o nível mais importante para entrega de um projeto. Justifique.
Nível 1, porque apresenta as atividades principais para composição para atividade seguinte
Objetivo de um projeto.

Custo -> Todo projeto requer estabelecer o orçamento de referencia (Custo x execução)
Prazo -> Todo projeto tem um prazo limite para cada etapa de execução.
Qualidade -> Compõe-se qualidade do produto de projeto, qualidade da implementação e gestão da qualidade percebida.
Desempenho ->Objetivo ligado ao desempenho do projeto, depois de implementado em um projeto. Resultado esperado -> Rentabilidade, aproveitamento da oportunidade, atendimento as demandas sociada criadas.

Execução pautada em norma destreza e analítica.
Burocrata -> Execução Pautada em norma destreza e analítica.
Empreendedor e administrador ->Execução pautada e flexibiliza, motiva e coordena.
Empreendedor-> Estilo de projeto cingular, temporário, complexo com objetivo finalizadores, criar, inovar e assumir riscos
Administrador e burocrata ->