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Ativo – Análise Horizontal
É interessante que se faça a Análise Horizontal e a Variação de Saldo. Ao analisar somente o percentual, este pode não demonstrar as principais variações em termo de volume financeiro.
6% 2.159.079 0% -85.110 Ativo Total 3% 816.149 -4% -1.147.927 Ativo Não Circulante 25% 1.342.930 16% 1.062.817 Ativo Circulante AH 2006/2005 Variação Saldo 2006/2005 AH 2007/2006Variação Saldo 2007/2006
Ativo Circulante – Principais Variações
Caixas e equivalentes – Aumento de uma média de 700.000 por ano. Resultado de um aumento de receita bruta (média de 4.5 bi). E uma possível redução no prazo de recebimento e um aumento no prazo de pagamento.
Clientes – A variação 2006/2005 do aumento de conta de clientes pode ser resultado do aumento de número de vendas ou atémesmo aumento no prazo de recebimento.
Estoques - A variação 2006/2005 deve-se ao aumento no custo da matéria prima e no volume de materiais de produção. O aumento do estoque pode ter se dado também devido a incorporação das controladas e consequentemente do seu volume.
25% 1.342.930 16% 1.062.817 Ativo Circulante 10% 135.354 8% 118.849 Outros 16% 185.828 7% 93.958 Estoques 26% 142.105 8% 51.657Impostos a recuperar -13% -32.885 -23% -51.309 Títulos e valores mobiliários 16% 210.872 5% 80.361 Clientes 84% 701.656 50% 769.301 Caixa e equivalentes AH 2006/2005 Variação Saldo 2006/2005 AH 2007/2006 Variação Saldo 2007/2006
Ativo Não Circulante – Análise Horizontal
Ativo Não Circulante – Principais Variações
Investimentos / Diferido – Em 2006 a Ambev comprou o controle da QuilmesIndústria S.A., fez aliança com o Grupo Romero e incorporou a controladora InBev Holding Brasil S.A. (“InBev Brasil”), Já em 2007 incorporou a subsidiária Beverage Associates Holding Ltd (“BAH”), adquiriu a Lakeport Brewing Income Fund (“Lakeport”) pela Labatt Canadá e assinou contrato de compra e venda relativo à Cervejaria Cintra Indústria e Comércio Ltda. No entanto, em contrapartida houve atransferência do ágio referente a incorporação da subsidiária BAH da conta de investimento para a conta de Diferido, que fez com que o saldo do investimento tivesse uma queda acentuada e um aumento correspodente no diferido.
Passivo
Passivo – Análise Horizontal 6% 2.159.079 0% -85.110 Passivo Total -3% -599.276 -10% -1.848.113 Patrimônio Líquido 82% 100.029 -16% -35.344 Part. de Acionistas NãoControladores 0% 0 4% 6.569 Resultados de Exercícios Futuros 11% 866.050 2% 150.150 Passivo Exigível a Longo Prazo 10% 866.050 2% 156.719 Passivo Não Circulante 35% 1.792.276 24% 1.641.628 Passivo Circulante AH 2006/2005 Variação Saldo 2006/2005 AH 2007/2006 Variação Saldo 2007/2006
Passivo Circulante – Principais Variações
Empréstimos e Financiamentos – Em 2006, a variação se dá pelos empréstimosbancários no valor de R$454,3 MM para ampliação, construção de fábricas e aquisição de equipamentos.
Fornecedores – Contratos com fornecedores para adquirir materiais importantes para os processos de produção e embalagem, como plásticos para garrafas PET, alumínio, gás natural e ativo imobilizado. A Companhia tem compromissos assumidos com fornecedores para 2007, 2008 e 2009, já contratados em 31 dedezembro de 2006, no montante aproximado de R$ 1.051,8, R$ 458,0 e R$ 229,0, respectivamente (R$ 533,4 para 2007 e R$ 3,3 para 2008 em 31 de dezembro de 2005 .
Impostos, Taxas e Contribuições - Aumento proporcional de acordo com a venda. Mais venda significa mais impostos como PIS, CONFINS E ICMS.
Passivo Exigível a Longo Prazo
Empréstimos e Financiamentos – Mesmo raciocínio do PassivoCirculante, porém aqui são os empréstimos a longo prazo (acima de 365 dias).
Debêntures - O valor do pagamento, para aquisição do controle da Quinsa de R$ 2,6 bilhões, foi coberto em parte pela geração de caixa recorde e parte com a emissão local de debêntures não-conversíveis, no valor de R$ 2,1 bilhões. Os recursos obtidos com a emissão das debêntures foram utilizados para pagamento da...
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