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Atividade 4

2. Mapeamento situacional:
2.1. Identificação das oportunidades e ameaças – Análise Situacional Externa
1. Faça o mapeamento situacional da empresa identificando oportunidades do seumercado, considerando:
a) Mercado nacional e regional
R: muito bom pois sempre estão querendo atualizar seus produtos oportunidade vender mais.
b) Mercado internacional
c) Evolução tecnológicaR:por nos importamos produtos de outros países temos ótimas tecnologia oportunidade estamos a frente de muitas revendas.
d) Fornecedores
R: trabalhar com vários fornecedores oportunidade sempreteremos o produtos que precisamos
e) Mercado financeiro
economia aquecida oportunidade pelo fato de a economia estar aquecida conseguimos vender mais.
R muito bom com a nova presidência esta estimulandonossa economia oportunidade com a diminuição de vários impostos conseguimos ter mais poder aquisitivo
f) Aspectos socioeconômicos e culturais
R:bom pois trabalhamos em todo território nacionaloportunidades por trabalharmos com varias culturas sempre podemos agradar um publico alvo
g) Aspectos políticos
R:bom pois não interferem muito em nossas vendas oportunidades pelo fato de não fazermoslicitação não corremos o risco de pagar multa.

h) Entidades de classe
R:sindicatos oportunidades pois através deles e possível solucionar muitos problemas com os colaboradores.
i) Órgãosgovernamentais
R:temos muitos conhecimentos oportunidades eles indicam para empresas não privadas
j) Mercado de mão-de-obra
R:começamos a investir em nossa própria Mao de obra dentro da empresaoportunidades pois não precisa buscar La fora.
Para cada oportunidade identificada estabeleça um conjunto de três ações, projetos ou iniciativas para a empresa, de forma a capacitá-la para obter vantagemcompetitiva através da apropriação das oportunidades.
2. Faça o mapeamento situacional da empresa identificando ameaças no seu mercado, considerando:
a) Mercado nacional e regional
R:entra novas...
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