Logistica

Cada empresa classifica seus materiais de acordo com sua necessidade e cultura e podem ser classificados: R: Quanto a sua utilização, quanto ao valor econômico e quanto ao valor estratégico. Quais são os três níveis de decisão logística nas organizações de saúde? R: Estratégico, que envolve decisões de posicionamento no ambiente das organizações de saúde, o nível tático (estrutural), que envolve os planos, previsões, orçamentos, modalidades de transportes e política de estoques e o nível funcional (operacional), que são as decisões de curto prazo e ainda pode envolver a armazenagem, movimentação, expedição, equipamentos de transporte, dentre outros. O organograma gerencial tradicional na produção é divido em: R: Na parte superior os órgãos superiores na escala hierárquica da administração, abaixo deles temos a produção, finanças, comercial e compras e interligado a produção temos o gerenciamento e controle de estoques. O sistema moderno de gerenciamento na área de materiais e divido em: R: Na parte superior os órgãos superiores na escala hierárquica da administração, abaixo deles temos os materiais, finanças, comercial e produção e interligado aos materiais têm-se gestão, compras e almoxarifado. Quais são os tipos de logísticas? R: Logística de suprimentos, logística de produção, logística de armazenagem e logística de distribuição e transporte.

Para que uma empresa possa sobreviver em um ambiente turbulento, precisa oferecer resultados compatíveis com as necessidades e expectativas dos clientes. Nesse caso, a logística pode tornar-se um diferencial competitivo para a empresa. Resultados em: R: Quantidade, variedade, qualidade, preços e prazos.

A atividade da gestão de materiais no contexto hospitalarem em um enfoque logístico apresenta: R: Administração de estoques, armazenagem, transportes, fluxo de informação e processamento de pedidos, compras e