logistica

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
2º SEMESTRE

PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO HOTERDAN HIPERMERCADO

Setembro/2014

SUMÁRIO

1- Introdução
2- Estrutura Organizacional
3- Plano de capacitação de diretores e gerentes
4- Programa de capacitação / desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional
4.1- Objetivo
4.2- Recrutamento
4.3- Como funciona o programa
4.4- Ministração de Cursos Interno
4.5- Estratégia competitiva
4.6- Objetivos específicos
5- Considerações finais

1. Introdução
Como recém-contratados para o cargo de diretores da empresa Hoterdan Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para a liderança e trabalho em equipe.
Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional.
A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercado está amplamente ligada aos objetos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos.
O setor de recursos humanos no Hoterdan Hipermercado busca atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos da empresa, agindo no sentido de desenvolver um ambiente organizacional que estimula a motivação e liderança de equipes de trabalho.

“O executivo que tiver sorte de contar com subordinados competentes e talentosos estará em condições de minimizar o tempo gasto no controle de suas atividades. Pessoas competentes e bem treinadas são menos inclinadas a cometer erros e exigem menos aconselhamentos e correção por parte dos superiores. Além disso, a capacidade dos subordinados pode manifestar-se na identificação rápida de áreas- problema e na percepção das soluções para estes problemas. Seu pensamento criativo pode também poupar tempo a seussuperiores.