LOGISTICA

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CONTROLE DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM

Recife, 2014.
INTRODUÇÃO
Atualmente, as empresas necessitam de um maior controle de estoque e armazenagem de seus materiais, para diminuir os danos e consequentemente os prejuízos causados pela má administração. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado. Através de estratégias e planejamentos adequados para satisfação dos clientes, inovando cada vez mais e organizando a forma de armazenamento dos materiais. Neste direcionamento, o estudo teve por objetivo explanar como as empresas devem se comportar a respeito de seus materiais, como trabalhar direito com seus produtos, quanto manter em estoque cada um deles, como armazenar.

1. GERENCIAMENTO DE ESTOQUE

1.1 Conceito
É de conhecimento geral de que todas as organizações devem ter um almoxarifado, um controle de seus pertences, seus estoques, para poder administrar bem tudo que entra e saí na organização. Por isso o gerenciamento de estoque é importantíssimo para as organizações. O gerenciamento de estoque surgiu para suprir uma necessidade das empresas de controlar tudo que se passava com os materiais, o período de cada um dentro dos armazéns, a quantidade mantida em cada compartimento, quando pedir novamente aquele produto. Entende-se por política de estoque o conjunto de atos diretivos que estabelecem, De forma global e específica, princípios, diretrizes e normas relacionadas ao gerenciamento. Em qualquer empresa, a preocupação da gestão de estoques está em manter o equilíbrio entre as diversas variáveis componentes do sistema, tais como: custos de aquisição, de estocagem e de distribuição; nível de atendimento das necessidades dos usuários consumidores etc.
Logo, gerir estoques, economicamente consiste