Logistica

FUNDACE

TRABALHO DE LOGISTICA E SUPLY CHAIN
Estudo de Caso

Caso Problema: A Texas Meat Inc.

Aluno: Alessandro Di Salvo Neto
Curso: MBA ADM turma 6

Mapa do Estado de Ohio:

Pontos a considerar:
1 - Distância de Mansfield e Springfield dos pontos produtores.
2 - Melhor ponto entre os pólos criadores, considerando a menor distancia entre eles e maior facilidade no escoamento do produto pronto.
3 - Melhor logística para escoamento da indústria ao oceano (mercado consumidor – Japão).
Distâncias entre Mansfield e:
a) Cleveland: 80 Milhas / 15 carregamentos anuais
b) Columbus: 66 Milhas / 10 carregamentos anuais
c) Cincinnati: 172 Milhas / 12 carregamentos anuais
d) Dayton: 135 Milhas / 4 carregamentos anuais

Distâncias entre Springfield e:
a) Cleveland: 186 Milhas / 15 carregamentos anuais
b) Columbus: 45 Milhas / 10 carregamentos anuais
c) Cincinnati: 81 Milhas / 12 carregamentos anuais
d) Dayton: 27 Milhas / 4 carregamentos anuais

A partir da idéia de que o preço da área onde será construída a fábrica for o mesmo em Mansfield e Springfield, a disponibilidade de mão-de-obra, o transporte local, os incentivos fiscais, os serviços educacionais e de saúde forem todos oferecidos de forma igual entre as duas cidades, vou me basear na distância entre os pontos de produção e o ponto onde vou recomendar a instalação da nova fábrica, visando o menor valor a se gastar com o transporte da matéria prima, e o melhor ponto de escoamento do produto pronto para o Oceano, uma vez que o mercado consumidor é o Japão.
Analisando a distâncias entre os pontos produtores e o número de cargas que cada um produz durante o ano, observamos que a região de Cleveland é a que mais ira fornecer matéria prima para a nova unidade, com 15 carregamentos anuais, seguido de Cincinnati com 12 carregamentos anuais. Acontece que cada uma das cidades está localizada em um extremo oposto do estado, sendo que Cleveland está a margem dos