Logistica

368 palavras 2 páginas
ATPS Transporte, Distribuição e Seguros

Empresa: Dura Automotive Sistens do Brasil.
Localização: Rio Grande da Serra.
Segmento: Componentes automotivos (Auto Peças).
Produtos: Macacos, Shifters, Cabos de freio, Embreagem, Acelerador, Janelas.
Porte Tamanho:
Missão:
Justificativa: Empresa líder de mercado no ramo, com grandes perspectivas de aprendizado no segmento Logístico.
Nome e Cargo: Nelson de Oliveira Godoy / Conferente de Recebimento.

Recebimento

Suprimentos:
Anteriormente as mercadorias eram entregues de forma inadequada, sem embalagem apropriada, sem identificação, misturadas, mal acondicionadas nas embalagens ocasionando danos nos componentes, através dessas irregularidades acabava ocasionando perca de tempo na conferencia e abastecimento para a produção.
Atualmente com a implantação de processos logísticos foi adotado uma nova estratégia, onde, foram desenvolvidas embalagens padrões para cada item, e também foi respeitado o limite de peso de cada componente. O produto é entregue já identificado, agilizando o processo de conferencia.
Foi contratado uma transportadora especializada e adotado o sistema de Milk Run.
Todas essas mudanças na área de recebimento, gerou agilidade nos processos e garantia de qualidade do serviço prestado.

Produção:
Anteriormente a produção tinha processos longos, onde, utilizava quantidades excessivas de mão de obra, fazendo assim, com que o processo ficasse mais longo, ocasionando erros no processo, retrabalho, scrap de processo gerando assim, mais custos e menos produtividade.
Atualmente foi feito melhorias nas máquinas, feito estudo para diminuir o número de operadores em linha, os qualificando para aumentar o desempenho da linha de produção. Foi adotado o sistema de Poka Upke onde não existe scrap de processo reduzindo assim a chance de ter que fazer retrabalho.
Com todas essas melhorias, hoje a empresa conseguiu reduzir a mão de obra, refugo, retrabalho, numero de acidentes, ganhando assim,

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