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Deivid Souza Vidal
Maribel Lidorio
Centro Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI
Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0047) -
01/07/11


RESUMO

Esse trabalho tem como finalidade conhecer algumas teorias que fundamentam a prática do programa 5s, seus resultados e benefícios quando adotados em organizações, indústrias e ate mesmo na vida diária das pessoas. Este métodoauxilia ao trabalhador uma maior produção, um prazer de realizar as atividades comuns e acima de tudo traz geração de lucros e redução de desperdícios de material e tempo de trabalho. A qualidade é um fator muito relevante na sociedade atual, pode mais aquele que procura aprimoramento profissional, a competição visa favorecer os melhores e o programa 5s vem a ser um meio de ajudar os indivíduos aconseguirem destaque.


Palavras-chave: Organização; Produção; Qualidade.



INTRODUÇÃO

Vivemos em uma sociedade que cada vez mais tem exigido qualidade de produção, de vida e muito mais. Assim, se faz necessário aos indivíduos que vivem nela a adequação profissional para poder acompanhar as transformações que ocorrem, devido ao sistema atuante.

A gestão é importante para o auxilio deuma organização de sucesso, que forneça estrutura, através de técnicas de trabalho visando um resultado final positivo, onde a produção seja maior e os atuantes desse processo bem mais satisfeitos. Assim, o programa 5s vem auxiliar nesse sentido.
Um modelo de gestão de pessoas bem definido e estruturado auxilia os executivos em um dos seus maiores desafios, que é: Manter funcionários trabalhandocomo verdadeira equipe, com objetivos definidos, cada qual conhecendo e desempenhando seu papel, interagindo com todos os processos da organização, para atingir objetivos previstos pelo plano estratégico, a fim de que a organização passe a pertencer ao grupo de organizações do futuro.(RIBEIRO, 2007, p.12)

É um programa simples, de fácil compreensão e acesso, onde todas as pessoas tem aoportunidade de melhorar a pratica de trabalho transformando o local de trabalho bem mais organizado, prazeroso e útil.

Ele busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo. Também é um programa que pode ser aplicado na vida pessoal e social, na rotina diária da vida de todo mundo, seuresultado é muito eficiente
As intenções da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços.

2 SURGIMENTO

É fundamental ao citar o programa 5S comentar como foi o seu surgimento. O 5S surgiu por volta de 1950, após a 2º Guerra Mundial, no Japão esua finalidade era combater a sujeira das fábricas do Japão. Imagine um país destruído com sua população em pânico, sem dinheiro, saneamento básico, escolas e hospitais reerguer-se e se posicionar economicamente no mundo. Então pode-se perceber a eficácia do sistema.

Depois de Japão outros países começaram a adotar essa prática. O Fato é que muitos que o fizeram não tomaram o cuidado de atentarpara o real objetivo que estes conceitos tinham que transmitir e algumas implantações não deram certo ou não foram levadas a sério. No Brasil a prática do programa 5S se iniciou por volta de 1991.


3 O QUE SIGNIFICAM OS 5S

É importante conhecer o significado de cada s que o programa abrange. São eles segundo a Wikipédia:
Seiri (整理): Senso de utilização. Refere-se à prática de verificartodas as ferramentas, materiais, etc. na área de trabalho e manter somente os itens essenciais para o trabalho que está sendo realizado. Tudo o mais é guardado ou descartado. Este processo conduz a uma diminuição dos obstáculos à produtividade do trabalho.
Seiton (整頓): Senso de ordenação. Enfoca a necessidade de um espaço organizado. A organização, neste sentido, refere-se à disposição das...
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