Logistica

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  • Publicado : 9 de junho de 2012
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Autores: Rafael Moraes de Amorim, Talita e Victor

Estudo
de
Caso
Compra Consolidada

Rio de Janeiro
AVM Faculdades Integradas
2012

1) Resumo
Em outros tempos, a logística era tidacomo função meramente operacional nas empresas e era bastante complicado achar profissionais dentro das empresas com as devidas características para desempenhar esta função. A redução de custos somada àsatisfação do cliente final era a única prioridade, ou seja, independentemente de outros fatores, o sucesso da empresa só se daria com esta junção.
Porém, o contexto mudou. Líderes de mercadodestacam a logística como fundamental para os ganhos daqueles que atuam em um segmento cada vez mais competitivo. As exigências por melhores indicadores de performance e satisfação dos clientes sãocrescentes. E não podemos imaginar hoje uma empresa com renome no mercado que não possuo uma cadeia bem estrutura de processos logísticos.
Somado a isto, temos a importância do processo de compras que devesempre estar bem alinhado ao processo logístico da empresa para maximizar os resultados. Assegurar a descrição completa do produto comprado, selecionar fontes de suprimentos, ter informação dos preçose do mercado como um todo, colocar os pedidos (ordens de compra) e realizar follow up com os fornecedores fazem parte de processos imprescindíveis para o sucesso da instituição.
2) Abstract
Atother times, the logistics was seen as a purely operational role in business and was very difficult to find professionals within companies with the necessary characteristics to perform this function.The cost reduction coupled with customer satisfaction was the only priority, ie, regardless of other factors, the success of the company would only take place with this junction.
However, thecontext has changed. Industry leaders highlight logistics as crucial to the gains of those who work in an increasingly competitive segment. The demands for better performance indicators and...
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