Logistica

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Princípios de Gestão da Produção e Logística EXERCÍCIOS E PROJETOS

Prof Dr Miguel Cezar Santoro 02/2008 Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Produção

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CADEIA DE SUPRIMENTOS
01 Descreva o ciclo de aquisição de um remédio de uma farmácia obtido através de um modelo reativo (puxado/pull). Utilize o modelo lote fixo contínuo como exemplo). 02Descreva o ciclo de aquisição de um remédio de uma farmácia obtido através de um modelo ativo (empurrado/push). Utilize o modelo do cálculo de necessidades como exemplo). 03 Imagine a cadeia de suprimentos de um produto à sua escolha. Dê exemplos de decisões da cadeia de cada nível colocado a seguir: • Estratégico • Tático • Operacional 04 Para o mesmo produto anterior identifique duas estratégiascompetitivas diferentes para fornecimento do mesmo. 05 Escolha um produto diferente do das respostas anteriores e exemplifique um não alinhamento e seus efeitos entre as suas estratégias competitiva e as da cadeia de suprimentos.

miguel cezar santoro

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GESTÃO DA DEMANDA
01 O que você entende por demanda? 02 Qual é a diferença entre previsão, projeção e predição? 03 Quais são as etapas para odesenvolvimento de um sistema de previsão de demanda? 04 Explique o conceito de estimativa de parâmetros pelo método da suavização exponencial. 05 Qual é a relação entre a dispersão dos dados de vendas e o valor da constante de suavização exponencial? 06 Explique o significado dos êrros normalmente medidos para se avaliar a qualidade de uma projeção - êrro relativo médio, êrro absoluto médio, êrroquadrático médio, êrro relativo médio percentual e êrro absoluto médio percentual 07 Na planilha Ex07Resp do arquivo PRO2304PDemVazio_01022008, e a seguir, são fornecidas as vendas do principal produto da CONSTANTE S.A., referentes aos 36 últimos meses. Você foi encarregado de ajustar um modelo de projeção com hipótese de reta constante e efetuar a primeira projeção para os próximos 3 meses. Paratanto, execute as tarefas a seguir considerando o exposto em cada item: a Substitua a venda do mes 6 da tabela pela dezena final de seu NºUSP. b Os primeiros 12 meses configurarão o período de inicialização, no qual você obterá a constante na data 12, para início da validação do modelo. c Os 24 meses seguintes serão utilizados para a validação do modelo de projeção com hipótese de reta constante esuavização exponencial. Você deverá escolher um entre tres valores do coeficiente de suavização para a constante; 0,1 ou 0,2 ou 0,3. d Efetue os cálculos utilizando a planilha e/ou a folha a seguir e calcule, para verificar a qualidade do resultado, o desvio relativo porcentual médio e o desvio absoluto porcentual médio referentes as previsões com antecedência de 1 mes. Faça uma avaliação escritasucinta do resultado.

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Aluno: t Vt Qt 0 1 64 2 71 3 48 4 61 5 60 6 59 7 46 8 64 9 58 α 10 57 11 62 Q12 12 66 13 68 14 57 15 59 16 56 17 58 18 56 19 55 20 66 21 53 22 57 23 63 24 55 25 60 26 59 27 62 28 60 29 72 30 61 31 64 32 61 33 56 34 55 35 63 36 62 Avaliaçao do Resultado:

Projeto da CONSTANTE S.A.

t 37 38 39

previsões prev

antecedência = 1 valoresmédios PDa=1 DvRel DvAbs DvRel% DvAbs%

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GESTÃO DE ESTOQUES
01 Quais são as funções de um estoque? 02 Quais são os custos e receitas associados ao ato de estocar e normalmente considerados nos modelos de estoques? 03 Qual é a diferença entre modelos reativos e ativos ? 04 O que é estoque de segurança? 05 Nas planilhas SimModEst1 e SimModEst2 do arquivoPRO2304EstVazio_01022008 fornecido constam os gabaritos para solução do presente projeto com as vendas do principal produto da ESTOQUE S.A., referentes aos 36 últimos meses, e as previsões de demanda referentes ao tempo de reação ou de resposta. Escolha um modelo reativo de estoques com seus respectivos parâmetros, dentre os fornecidos a seguir e, obrigatoriamente, o modelo ativo Cálculo de Necessidades. Execute...
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