Logistica

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  • Publicado : 28 de novembro de 2011
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LOGISTICA DE MATERIAIS
A logística originou-se durante a Segunda Guerra Mundial, quando estava relacionada à movimentação e coordenação de tropas, armamentos e munições para os locais necessários.
Para implantar melhoramentos na estrutura industrial é necessário dinamizar o sistema logístico, que engloba o suprimento de materiais e componentes, a movimentação e o controle de produtos e oapoio ao esforço de vendas dos produtos finais, até a colocação do produto acabado no consumidor.
Administração de Materiais corresponde, no seu todo, ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma empresa, seja esta denatureza industrial, comercial ou de serviço.
O enfoque da administração de materiais está mudando o tradicional “produza, estoque, venda” para um conceito mais atualizado, que envolve “definição de mercado, planejamento do produto, apoio logístico”.
Além disso, os administradores também estão reconhecendo que devem coordenar suprimentos, produção, embalagem, transporte,comercialização e finanças em uma atividade de controle global, capaz de apoiar firmemente cada fase do sistema com um máximo de eficiência e um mínimo de capital investido.
A logística compõe-se de dois subsistemas de atividades: administração de materiais e distribuição física, cada qual envolvendo o controle da movimentação e a coordenação demanda-suprimento.
O objetivo principal de uma empresaé, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido, seja em fábricas, equipamentos, financiamentos de vendas, reserva de caixa ou em estoques. Para atingir o lucro máximo, ela deve usar o capital para que não permaneça inativo; caso haja maior necessidade, ela emprestará ou tirara o dinheiro de um dos cinco itens acima mencionados. Espera-se então, que o dinheiro investido em estoques sejao lubrificante necessário para a produção e o bom atendimento das vendas.
Torna-se necessário otimizar o investimento em estoque, aumentando o uso eficiente dos meios de planejamento e controle, minimizando as necessidades de capital para o estoque. Os estoques de produto acabado, matéria-prima e material em processo não podem ser vistos independentemente. Seja qual for a decisão tomadasobre qualquer um desses tipos, ela deverá ter influência sobre os demais.
A administração de materiais inclui a maioria ou a totalidade das atividades realizadas pelos seguintes departamentos compras, recebimento, planejamento e controle da produção, expedição, tráfego e estoque..
A logística envolve a movimentação dos produtos acabados ou semi acabados de uma unidade fabril para outraou da empresa para seu cliente, também exige a coordenação entre demanda e suprimento; esta coordenação constitui a distribuição física e pode ser definida como o transporte eficiente e produtos acabados do final da linha de produção até o consumidor, incluindo em alguns casos o transporte de matéria prima da fonte de suprimento ao início da linha de produção. Esse conjunto de atividades englobao transporte de carga, armazenagem, movimentação física de materiais, embalagem, controle de estoque, seleção de locais para armazenamento, processamento de pedidos e atendimento ao cliente.
Assim, de modo resumido, podem ser incluídas entre atividades logísticas as seguintes:

- Compras; - Programação de entregas para a fábrica;
-Transportes; - Processamento de pedidos de clientes;
- Armazenagem de matérias-primas; - Controle de estoque de componentes
- Armazenagem de componentes; - Controle de estoque nos centros de distribuição;
- Previsão de necessidades de materiais; - Controle de estoque de matéria-prima;
-...
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