Logistica e sustentabilidade

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  • Publicado : 17 de outubro de 2011
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PRINCIPAIS CONCEITOS DO CAPÍTULO
* Importância dos aspectos emocionais relacionados a liderança.
* Diferença entre “chefia”,”gerência” e liderança.
* Diferença de comportamentos eresultados entre gerentes e líderes.
* Liderança é sinônimo de poder?
* Como se tornar um líder?
* Habilidades de um líder, características e comportamentos.
Erros comportamentais dos líderes.CONCEITO DE LIDERANÇA
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética epositiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por umatarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
Para os gestores atuais, são necessárias não só as competênciasdo chefe, mas principalmente as do líder.

ESTILOS DE LIDERANÇA
* Liderança Autocrática: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado deliderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modoimprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho.

ESTILOS DE LIDERANÇA
* Liderança Democrática: Este tipo de liderançaé voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. O próprio grupo esboça as providências para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quandonecessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. A divisão das tarefas fica ao critério do próprio grupo e cada membro pode escolher os seus próprios companheiros de...
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