Logistica empresarial

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Curso Superior em Logística

Pólo Próprio Campinas 1

CARLA FERNANDA RA: 4158251176
ELCIO JOSÉ FERNANDES JUNIOR RA: 4187258816
ELANE ALVES DOS SANTOS RA: 4184259603
ELIZANGELA QUINALHA RA: 4158251187
MARCOS BATISTA MIRANDA RA: 2308332383
VALDECIR FEDI RA: 4158231493
WOLMAR DE SOUZA RAMOSRA: 4137231231

Campinas
2011

CARLA FERNANDA RA: 4158251176
ELCIO JOSÉFERNANDES JUNIOR RA: 4187258816
ELANE ALVES DOS SANTOS RA: 4184259603
ELIZANGELA QUINALHA RA: 4158251187
MARCOS BATISTA MIRANDA RA: 2308332383
VALDECIR FEDI RA: 4158231493
WOLMAR DE SOUZA RAMOSRA: 4137231231

Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Logística empresarial do curso Tecnologia em Logística, sob orientação do Professor Flavio.Campinas

2011

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 04

LOGISTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA 05
CADEIA DE SUPRIMENTOS 06
QUESTÕES DO FILME 07
SUPERANDO OS OBSTÁCULOS Á INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE
SUPRIMENTOS: 11
PROPOSTA DE MELHORIAS 12
ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 12

CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS14

INTRODUÇÃO:

Cada vez mais vem sendo reconhecido o importante impacto da logística no valor econômico agregado e, também para os clientes. Hoje é vital que as decisões tomadas nessa área têm que ter o aval do cliente e do consumidor e do fornecedor, para que seja desenvolvido um bom trabalho tanto na empresa, assim como também para o fornecedor, e principalmente o consumidor, quehoje em dia tem poder decisivo na permanência de uma empresa, ou de determinado produto.

LOGISTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA.

Samsung Eletrônica da Amazônia.
Localização: Rua Thomas Nilsen Junior, Pq. Imperador Campinas – SP.
Segmento: Tecnologia.
Porte/Tamanho: Multinacional.

Missão e Valores: A missão é a de manter os três pontos fortes da empresa: novatecnologia, produtos inovadores e soluções criativas.
Os valores sólidos são a chave do sucesso dos negócios. Na Samsung, um código rigoroso de conduta e esses valores são fundamentais, e norteiam todas as decisões que a empresa toma.

Produtos comercializados: Tv, monitor LCD, celular, impressora, notebook,
projetor, refrigerador, lava louça, ar condicionado, câmera digital, filmadora, navio etc...Público Alvo: Não há limites de idade nem classe social, a meta da empresa é que todo indivíduo ou cada lar no mundo possua ao menos um produto Samsung.

Nome/Cargo: Marcos Batista Miranda Junior / Almoxarife.

Esta é a cadeia de suprimentos da Samsung Eletrônica, fornecida no curso de Gestão de materiais em 2010.

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VANTAGENS COMPETITIVAS:

Não há concorrentes de força em fabricação evenda de celulares no Brasil.
A matéria prima importada do mercado asiático é muito mais barata do que qualquer outro continente, cerca de 80% da matéria prima na fabricação de produtos digitais Samsung vem da China. O bom relacionamento da Coreana Samsung com os chineses faz com que a matéria prima importada acabe tendo uma mão de obra muito barata, fazendo a empresa bater recorde deimportação em 2009.
Consolidação da marca como a mais inovadora da era digital no mundo.

1- A partir do filme assistido, quais foram os problemas percebidos?

• Pedidos atrasados a mais de 3 semanas

• A empresa esta perdendo lucro

• Tiveram que parar em duas outras entregas

• Redução imprópria dos custos

• Exigência dos funcionários estava no limite

• O estoquenão foi reduzido

• Não houve lucratividade

• Houve troca de seres humanos por robôs sem planejamento

• Não havia eficiência

• Perdendo fatia no mercado

• Corte no orçamento indevido

• O gerente estava perdendo contato com a família

• Tiveram que reorganizar todo o planejamento

• Não tinha entregas em atrasos havia 4 meses

•...
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