Logistica empresarial

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística



Atividades Práticas Supervisionadas

Campinas – SP
Abril/2012




Atividades Práticas Supervisionadas

Atividades Práticas Supervisionadas apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia emLogística da Universidade Anhanguera Uniderp, turma, sob a orientação do(a) Prof.(a) Flávio Luis Teixeira e tutora EaD Marili Siqueira da Silva








Campinas – SP
Abril/2012

SUMÁRIO

RESUMO 01
1 – INTRODUÇÃO 02
2 – EMPRESA - MISSAO03
3 – PLANEJAMENTO LOGÍSTICO 04
4 – ESTRUTURA LOGISTICA 05
5 – FLUXO LOGISTICO 06
6 - CONCLUSÃO 08
07 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10


RESUMO

Neste trabalho apresentaremos uma visão macro da Logística Empresarial. Nos últimos quarenta anos, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa.

Na base domoderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de custos.

A logística empresarial inclui todas as atividades de movimentação de produtos e a transferência de informações, porém para aque seja gerenciada de forma integrada, a logística deve ser trabalhada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o objetivo de atingir um objetivo comum. A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva a otimização de todo o sistema. Ao contrário, leva a sub-otimização. Tal princípio é normalmente conhecidocomo trade-off, ou seja, o princípio das compensações, ou perdas e ganhos.

Desta forma, pretende-se apresentar as principais implicações da logística, citações das
práticas logísticas existentes, bem como a descrição de formas e meios de aplicar princípios logísticos, proporcionando uma base conceitual para integração da logística como competência central na estratégia empresarial.

1 –INTRODUÇÃO

A logística teve sua interpretação inicial ligada à estratégia militar, quase equivalente à filosofia de guerra, quando estava relacionada a movimentação e coordenação de tropas, armamentos e munições para os locais necessários.

Desta forma, o sistema logístico foi desenvolvido com o intuito de abastecer, transportar e
alojar tropas – propiciando que os recursos certosestivessem no local certo e na hora certa. Este sistema operacional permitia que as campanhas militares fossem realizadas e contribuía
para a vitória das tropas nos combates.

A Logística empresarial nasceu da importância da redução de custos nas empresas e na maior
importância que se dá hoje em atendimento das necessidades dos clientes. Quando todos os
produtos se tornam iguais, a empresa maiscompetitiva será aquela que conseguir ser mais
eficiente e eficaz, se antecipando a prováveis problemas que possa vir a enfrentar.

Some-se a isso, que o mundo está se tornando cada vez mais um mercado global, as fronteiras
geográficas estão desaparecendo e a expectativa é que as empresas estejam preparadas para
enfrentar as realidades desse novo desafio.

2 – EMPRESA

A empresa quetomaremos como base para o nosso trabalho é a Indústria e Comércio Cosméticos Natura Ltda. Situada no município de Cajamar/ SP na rodovia Anhanguera, S/N KM 30, bairro Polvilho, onde sua principal fonte de renda é a produção de cosméticos como cremes, shampoos, perfumes, maquilagens entre outros.

  
2.2 – MISSAO
 
A Natura Cosméticos traduz sua missão em “Razão de Ser”, onde esta visa criar e...
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