Logística

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1. DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL

A Logística pode ser entendida como a área da Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias (MARTINS & ALT, 2006). E ela abrange um conjunto de planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e principalmente das informações da empresa, integrando de uma forma racional as funções sistêmicas,desde suprimentos, produção, armazenagem até a distribuição, assegurando desta forma as vantagens competitivas e nível de serviço na cadeia de distribuição e, conseqüentemente, a satisfação dos acionistas e dos clientes.

1.2 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Conforme mencionado, a logística empresarial atua de uma forma administrativa e estratégica. Perceptível e exigido um alto grau desofisticação tecnológica para promover e programar a integração dos processos, das informações e dos negócios existentes neste ambiente tão complexo e desafiador.

1.3 ATIVIDADE LOGÍSTICA

controle e acompanhamento de demanda dos produtos ou serviços, controle e acompanhamento da frequência dos pedidos, controle e acompanhamento das quantidades por pedido, controle e acompanhamento dos custosenvolvidos na operação, tempo de entrega (lead-time), pedido mínimo, rupturas de abastecimento,
prazos de entrega, períodos promocionais e frequência de sazonalidades, políticas de estoque (evitando faltas ou excessos), planejamento da produção, políticas de fretes, políticas de gestão dos pedidos (orders), análise dos modelos de canais de distribuição, entre outros.
Uma gestão com foco naidentificação de oportunidades de redução de custos, prazos de entrega e
consequentemente no aumento da qualidade no cumprimento do prazo; disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo, elaboração de projetos com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novasferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios.

1.4 A EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LOGÍSTICA

Se desenvolveu fortemente na década de 1950, considerado como o período de pós-guerra. O Council of Supply Chain Management Professionals (Conselho Profissional de Administração de Cadeias de Suprimentos) define a logística como a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento queplaneja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados; bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.
Os componentes de um sistema de logística típico são: atendimento ao cliente, previsão da demanda, comunicação dadistribuição, controle de inventário, gestão de materiais, processamento de ordens e partes, suporte de serviço, seleção de planta e armazém, compras, embalagem, gestão de bens devolvidos, disposição
de sobras e rejeitos, transporte e tráfego, e armazenagem.

1. CADEIA DE SUPRIMENTOS

A Cadeia de suprimento, pode ser entendida como um grupo de fornecederes que supre as necessidades deuma empresa na criação e no desenvolvimento dos seus produtos. Pode ser entendido também como uma forma de
colaboração ou parceria entre fornecedores, varejistas e consumidores para a criação de valor. De outra forma a cadeia de suprimentos pode ser definida como o ciclo da vida dos processos que compreendem os fluxos físicos, informativos, financeiros e de conhecimento, cujo objetivo é satisfazeros requisitos do consumidor final com produtos e serviços de vários fornecedores ligados. A cadeia de suprimentos, no entanto, não está limitada ao fluxo de produtos ou informações no sentido Fornecedor, até o Cliente. Existe também o caminho inverso do fluxo de informação, de reclamações e de produtos, entre outros, no sentido de Cliente, até o Fornecedor, ou seja, o fluxo reverso e uma...
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