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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

APOSTILA 3 - PREVISÃO PARA ESTOQUES:
Segundo Dias, “toda a teoria de estoques esta pautada na previsão do consumo do material. A previsão do consumo ou da demanda estabelece estas estimativas futuras dos produtos acabados comercializados pela empresa. Estabelece, portanto, quais produtos, quanto desses produtos e quando serão comprados pelos clientes. Algumas dascaracterísticas básicas da previsão são: - é o ponto de partida de todo planejamento empresarial; - não é uma meta de vendas; e - sua previsão deve ser compatível com o custo de obtê-la. As informações básicas, que permitem decidir quais serão as dimensões e a distribuição no tempo da demanda dos produtos acabados, podem ser classificadas em duas categorias: a) QUANTITATIVAS: - evolução das vendasno passado; - variáveis cuja evolução e explicação estão ligadas diretamente as vendas. Por exemplo: criação e vendas de produtos infantis, área licenciada de construções, vendas futuras de materiais de construção; - variáveis de fácil previsão, relativamente ligadas as vendas ( populações, renda, PNB); e - influência da propaganda e promoções. b) QUALITATIVAS: - opinião dos gerentes; - opinião doscompradores; e - opinião dos vendedores; - pesquisas de mercado.”

Outros aspectos a serem analisados são: DEMANDA SAZONAL: flutua dependendo da época do ano; pode ser em função do clima, do período de férias ou eventos particulares; DEMANDA ALEATÓRIA: muitos fatores afetam a demanda durante períodos específicos, sendo que ocorrem em uma base aleatória; DEMANDA CÍCLICA: em vários anos oudécadas , aumentos ou diminuições ondulatórias na economia influenciam a demanda; DEMANDA ESTÁVEL x DINÂMICA: para alguns produtos ou serviços mudam ao longo do tempo, enquanto outros permanecem constante; as mudanças dinâmicas podem afetar a tendência, a sazonalidade ou o caráter aleatório da demanda real; quanto mais estável a demanda, mais fácil é fazer a previsão.
Histórico do Consumo Análise doHistórico do Consumo Formulação do Modelo Avaliação do Modelo/ Geração Previsão Correção da Previsão Após um Período Comparação previsto / realizado Continuidade da Previsão Inicial ou Reformulada

Previsão Confirmada?

Sim

Sim

Modelo Válido?

Outros Fatores / Informações

Não

Quadro 1 - Comportamento Dinâmico do Processo de Previsão (Dias, 1995)

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAISTÉCNICAS DE PREVISAO DO CONSUMO: a) Projeção: são aquelas que admitem que o futuro será repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo; segundo a mesma lei observada no passado,este grupo de técnicas e de natureza essencialmente quantitativa. b) Explicação: procura-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis cuja evolução e conhecida e previsível.São basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação. c) Predileção: funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras. Fatores que podem influenciar o comportamento do consumo: - influências políticas - influências conjunturais - influências sazonais - alteração do comportamento dos clientes - inovaçõestécnicas - tipos retirados de produção - alteração da produção - preços competitivos dos concorrentes MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA CÁLCULO DE PREVISAO DE CONSUMO: 1 - Método do último período: Utiliza como previsão para o período seguinte as quantidades (através das estatísticas de vendas). vendidas no período anterior

2 - Método da média móvel: Neste método a previsão para o próximo período e obtidacalculando-se a média dos valores de consumo nos n períodos anteriores. É um método muito simples, não muito confiável. Exemplo: O consumo em quatro anos de um determinado produto foi de ( em milhares): 2004 = 660 Qual deverá ser o consumo previsto para 2005, 2003 = 630 utilizando-se o método da média móvel, com n igual a 3 ? 2002 = 600 2001 = 720 720 + 600 + 630 ---------------3 600 + 630 +...
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