Lista EngenhariaMetodos

1) Numa empresa manufatureira, a administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo dos materiais. O planejamento de materiais tem, entre outros, o(s) objetivo(s) de: reduzir os investimentos em estoque e maximizar os níveis de atendimento aos clientes.
2) Qual o objetivo da Cronoanálise? O que é necessário para seja feito uma boa tomada de tempo? Porque é importante considerar tolerâncias para a fadiga?

A cronoanálise é uma ferramenta avançada da qualidade que permite o conhecimento detalhado das atividades evidenciando pontos passíveis de melhoria. Um dos pontos positivos deste método em relação a outros é a questão do treinamento, que permite ao analista industrial já está apto a aplicar o método com precisão, produzindo resultados imediatos. A Cronoanálise usa a cronometragem como ferramenta e apura melhor a medição do tempo real para a indicação do tempo previsto, ou seja, com o tempo medido, devemos avaliar o ritmo do operador, avaliar estatísticamente o número de medições exigidas e o grau de confiabilidade, para obter um tempo puro. Determinando o método mais rápido e eficiente para a execução de uma operação necessária a Cronoanálise na prática identifica e fornece melhorias permitindo a redução dos custos de manufatura de um produto.
3) Quanto ao custo de operação e custo do capital podemos afirmar:

A mecanização e o automatização tendem a reduzir os custos da mão-de-obra, porém, muitas vezes, provocam um aumento no capital investido em máquinas e equipamentos;

4) Qual o perfil do operário ideal para os modelos taylorista? Quais foram às contribuições de Henry Ford para o processo produtivo? Quais eram os seus principais princípios (Ford)?

Taylor percebeu que os operários aprendiam suas tarefas de observar seus companheiros e isso fazia com que eles desenvolvessem a mesma tarefa com instrumentos diferentes e de maneiras diferentes. Os instrumentos e ferramentas devem ser aperfeiçoados através da