Linha-staff

736 palavras 3 páginas
As vantagens e desvantagens da organização linha staff

Como foi dito anteriormente a organização linha-staff mantem o padrão padrão unico de autoridad, que é visto por muitos como uma grande vantagem. O modelo tambem conta um sistema de acessoria especializada, algo inovador que alivia a linha e ajuda a focar nos principais objetivos da empresa. Porém o sistema linha staff tem uma serie de desvangens e limitações como veremos a seguir.
De acordo com Chiavenato, as principais vantagens são : assegura assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única.
Os orgãos de staff prestam serviços e assesoram. Eles não tem autoridade para impor seus conceitos, porém a estrutura linha-staff oferece acessoria especializada, algo é de extrema importancia nos dias de hoje. Esate conceito também mantem o principio de autoridade unica e linear, então o staff alivia a linha de atividades acessórias e a linha pode se concentrar em seu principal objetivo, que é desenvolver as atividades basicas e vitais da empresa.
Outro fator citado por Chiavento foi : atividade conjunta e coordenada dos órgãos de linha e órgãos de staff.
Os orgãos de linha estão encarregados das funcões mais “basicas” da empresa como, produzir e vender. E o staff se responsabiliza por serviços especializados como, planejar gerir recursos e etc... Então cada orgão se concentra em sua determinada fução, conseguindo assim executar de melhor forma possivel suas responsabilidades.
Em resumo o sistema linha staff mantém o padrão de autoridade unica mas inova com a assessoria e integra os trabalhadores e divide as funções contribuindo pra o bom andamento geral da empresa. Com isso contribui para o melhor controle de qualidade e de quantidade, podendo gastar menos, evitar desperdicios e etc.
Agora veremos a desvantagens que o sistema apresenta, apesar de ser o modelo mais utilizado no mundo, a organização linha-staff possui seus prós e contras, limitações que não prejudicam as

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