Liete

plano de negócio é uma das ferramentas imprescindíveis do empreendedor e futuro empreendedor. Trata-se de um documento que consolida uma ideia de um novo negócio, para uma das seguintes finalidades:
1) Estrutura uma ideia de novo negócio, seja em uma empresa nascente ou já existente;
2) Ajuda a antecipar riscos e possíveis restrições e limitações que possam impedir ou dificultar a sua implantação;
3) Serve como base para a elaboração do planejamento estratégico, tático e operacional
4) Ferramenta de comunicação interna à equipe, para que todos os envolvidos estejam alinhados sobre o que é o negócio e para onde deve caminhar;
5) Ferramenta de comunicação externa à equipe, para mostrar sua viabilidade com o intuito de atrair sócios, despertar o interesse de investidores, contratar profissionais-chave, estabelecer parcerias estratégicas, fechar contratos com clientes importantes. A Lebre Consulting, através de uma equipe liderada pelo consultor e professor Marcos Hashimoto, é especializada na elaboração de planos de negócios há mais de 10 anos e atua em um dos seguintes modelos: a) Revisão de planos: O cliente envia seu plano de negócios já pronto para a equipe da Lebre, que revisa o documento inteiro e devolve com comentários e sugestões para correção e adequação do plano. Não há interação pessoal entre o consultor e o cliente neste trabalho, que é feito 100% remoto.
b) Aconselhamento simples: Reuniões periódicas com membros da equipe da Lebre para tirar dúvidas do cliente sobre o plano de negócio que ele está desenvolvendo. A equipe da Lebre não se envolve na elaboração do plano, apenas dá assessoria para o cliente. Pode ser presencial ou via conferência virtual.
c) Treinamento e consultoria: Reuniões semanais entre a equipe do cliente responsável pela elaboração do plano e um consultor sênior da Lebre. Em cada reunião a equipe é capacitada em como desenvolver uma parte do plano de negócio e, ao longo da semana, coleta as informações para escrever o