Liderança

Liderança
Administração 2º Período
Alunos:
Ana Jaqueline
Athos Maia
Caio Pacheco
Tulio Takaesu

O que e liderança?

Visão
Visão e uma imagem mental de um estado futuro possível e Desejável para a organização. Ela expressa as ambições do líder pela organização.

Lideres e Administradores


A administração exige a estruturação da organização, que ela seja formada com pessoal capacitado e a monitoração das atividades; a liderança vai alem dessas funções, inspirando as pessoas a atingir a visão. Lideres e Seguidores


As

organizações

obtêm

sucesso

ou

fracassam não apenas devido a habilidade com que são conduzidas mas também devido ao modo como os liderados se comportam. Poder e Liderança


De vital importância para liderança eficaz, o poder e a capacidade de influenciar outras pessoas. Fontes de Poder


Poder legitimo



Poder sobre recompensas



Poder de coerção



Poder de referencia



Poder de competência

Abordagens tradicionais da liderança Mahatma Gandhi, Nelson Mandela, Bill Gates, Martin Luther king, Steve Jobs.

Democracia e Autocracia

Traços de liderança
Uma perspectiva de liderança que focaliza nos



lideres, individualmente, e tenta determinar as características pessoais comuns entre grandes lideres. ◦

Empenho,

◦

Motivação e liderança,

◦

Integridade,

◦

Autoconfiança,

◦

Conhecimento do Negócio.

Comportamentos de liderança


A

abordagem

comportamental

tenta

identificar o que fazem os líderes ou seja, que comportamentos eles exibem.
◦ Desempenho de tarefas,
◦ Manutenção do grupo,
◦ Participação na tomada de decisões,

Abordagens situacionais de liderança 

Perspectiva de liderança

que propõe que

não

comportamentos

existem

traços

universamente comportamentos e

importantes de e

liderança

variam de uma situação para outra.
◦ Modelo Vroom
◦ Teoria Caminho e objetivo

que

os

eficazes

Perspectivas contemporâneas de liderança Thomas Watson, Lee Iacocca, Alfred
Sloan.



Liderança Carismática,
◦ Forte