Liderança

Liderança de Equipes
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Background

Idade Média: mentalidade hierárquica
Quem manda é a Igreja e ou
Estado, que falam em nome de Deus.
A autoridade é imposta, baseada no poder.
Quem não se submete vai pra fogueira.

A estrutura organizacional é verticalizada; funciona de cima para baixo; e vale a máxima
“manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Idade Moderna: mentalidade mecânica
Quem manda é a Ciência, que fala em nome dos fatos.
A autoridade é elitizada, baseada no conhecimento.
Quem não se submete é considerado ignorante.

A estrutura organizacional é compartimentalizada; funciona em blocos estanques de mão de obra especializada; e vale a máxima “cada um com seus problemas”.

Idade Pós-Moderna: mentalidade orgânica
Ninguém manda (ou todo mundo manda).
A autoridade é fragmentada, baseada na pluralidade, diversidade, igualdade e mutualidade. Quem não se submete não se sustenta, não sobrevive. A estrutura organizacional é complexa; funciona em rede; e vale a máxima
“a união faz a força ”.
Gestão & Liderança

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Complexo é um sistema composto de vários subsistemas interdependentes, sendo que cada sistema possui seu centro, e todos são igualmente importantes, apesar de sua hierarquia em termos de funções vitais.

CARACTERÍSTICAS
DE EQUIPES ORGÂNICAS

#1

Unidade Visionária visão + visão = divisão

#2
Valores Comuns quem sacrifica consciência prejudica resultados

#3
Coordenação Estratégica alguém tem que se preocupar com o todo

#4
Objetivos claramente definidos todo mundo sabe para onde todo mundo está indo; cada um sabe para onde vai; cada um sabe para onde o outro está indo

#5
Liderança Situacional ninguém sabe tudo de tudo sempre

#6
Confiança Integral todo mundo confia que todo mundo está fazendo o que todo mundo tem que fazer

#7
Busca de Consenso pessoas que não conseguem