LIDERANÇA

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO
2014

Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u Liderança PAGEREF _Toc390705699 \h 3Evolução da teoria da liderança PAGEREF _Toc390705700 \h 4Influência da liderança PAGEREF _Toc390705701 \h 5Motivação PAGEREF _Toc390705702 \h 7Teorias de Motivação PAGEREF _Toc390705703 \h 8Equipe Galvão Engenharia PAGEREF _Toc390705704 \h 10
LiderançaA liderança é um conceito controverso e de difícil definição (SOBRAL, 2008). Para Kouzes e Posner (1991), a liderança é uma arte. O domínio desta arte da liderança vem com o domínio de si mesmo, ou seja, o desenvolvimento da liderança é um processo de auto desenvolvimento.
Bass (1990) cita os lideres como agentes de mudança, cujos atos afetam outras pessoas mais do que as outreas pessoas afetam os atos. Para Hunter(2006, p.20), liderar significa conquistar as pessoas, envolve-las para que coloquem sua mente, coração,criatividade e excelência a serviço de um objetivo, fazendo com que se empenhem ao máximo nessa missão. Para Hunter, “Você não gerencia pessoas, você lidera pessoas.”Segundo Burns (1978), o processo de liderança é caracterizado por lideres induzindo seguidores para a ação tendo em vista certos objetivos, metas que representam os valores e as motivações, os desejos e as necessidades, as aspirações e as expectativas, tanto do líder quanto do liderado.
Desenvolvivas ao longo do século XX, as teroiras sobre liderança são umas das áreas mais antigas de pesquisa cienificas e tem limitado seu foco de analise ao traço de personalidade comportamento e poder exercido pelo líder (YULK, 2002). A teoria da lideran sugere que o comportamento de liderança tenha efetios profundos em subordinas, inclusive como eles se relacionam com o líder assim como um com o outro (BASS, 1990).
Uma das perspectivas é de que a liderança é intrínseca a alguns indivíduos, partindo do pressuposto de que alguns indivíduos já nascem lideres e desta forma é possível identificar traços de liderança. Essa ideia foi criada por inúmeras linhas