Liderança

1 – O terceiro fator de influencia é o treinamento: É o processo educacional aplicado, de maneira sistemática e organizada, sobre a qualificação e a capacitação dos funcionários e executivos de uma organização, proporcionando aprendizado de conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos estabelecidos e negociado entre as partes.
2 – O treinamento não deve ser confundido com instrução, com aprendizado e nem com capacitação:
Instrução é o ensino organizado de certa tarefa ou atividade.
Aprendizado é a incorporação do que foi instruído ao comportamento do individuo. Portanto, aprender é modificar o comportamento em direção ao que foi instruído.
Capacitação é a aprendizagem gradativa, acumulada e sustentada ao longo do tempo.
3 – Portanto, treinamento é o processo de fornecer os meios e os instrumentos e administrativos para a capacitação profissional nas organizações.
4 – O treinamento por si só não faz a diferença, é preciso que a pessoa tenha as características de líder.
5 – Toda organização deve estar preparada para o treinamento de seus funcionários, pois há escassez de novas habilidades no mercado de mão-de-obra. As empresas têm que pensar no modelo ideal das organizações no futuro e em sua competitividade.
6 – Comunicação é o quarto fator de influencia, porém será relatado a seguir.
7 – O quinto fator de influencia é a Administração participativa: Participação administrativa é o estilo de organização de propostas de decisão para os diversos níveis hierárquicos das organizações, com o consequente comprometimento pelos resultados.
Este fator de influencia abre duas questões:
Até onde a administração participativa está sendo adequadamente realizada na referida organização?
Até onde as pessoas se comprometem com os objetivos e estratégias que foram determinados por um adequado processo de administração participativa? Esta questão será mais detalhada a seguir.
8 – O sexto fator de influencia é o comprometimento dos executivos e