Liderança

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

LIDERANÇA

Aluna: Julia da Silva Gomes
Disciplina: Metodologia científica e pesquisa em administração
Professor: Vicente Moro

Natal, 06 de maio de 2014.
SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Liderança. In:___________. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. 1.ed.São Paulo: Person Prentice Hall, 2008.Cap.14. p.215-229.
1. LIDERANÇA
1.1 CONCEITO
Liderança é o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização a fim de alcançar algum objetivo. Esses membros devem estar dispostos a alcançar os objetivos definidos e de reconhecerem a relação de líder e subordinado.
A influência do líder esta resumida em sua autoridade e posição formal que ocupa na estrutura organizacional. A sua função é motivar as pessoas a desempenharem atividades além das formalmente definidas, gerar entusiasmo e comprometimento.
1.2 VISÃO GERAL DAS TEORIAS DE LIDERANÇA
Para facilitar a compreensão, a liderança foi dividida em várias teorias com diferenças conceituais e metodológicas. Variando o foco entre traços internos dos líderes e suas características únicas, comportamentais que podem ser apreendidas com estudo e treinamento ou até características situacionais que influenciam diretamente as ações do líder.
1.3 TRAÇOS DE LIDERANÇA
A abordagem mais antiga, baseada em características individuais pressupõe a existência de uma personalidade que não pode ser desenvolvida ou alterada, já é inerente a indivíduos aptos a serem líderes.
Diversos pesquisadores, na tentativa de comprovar essa teoria, avaliaram fatores como a inteligência, iniciativa, autoconfiança, desenvoltura, entre outros, em seguida realizaram comparações dos traços de líderes e de indivíduos comuns e líderes eficazes e ineficazes. Concluiu-se que não é necessário nenhum conjunto de