Liderança

Autor: VARGAR, R.
Referência: Liderança 2.1 – É lado bom das crises: forçar-nos a aprender coisas novas, a trabalhar melhor, a renovar a vida. Executive Digest Magazine. Julho. 2009.
Data: 06/nov/2012
1. Objetivo
O objetivo do autor é mostrar que com crises devemos aprender coisas novas. Abordando este assunto, o autor se volta um pouco para o estilo de liderança em decadência e o que podemos esperar de um líder do século XXI.
2. Estrutura do texto
Momentos de crise
Estilo de liderança em decadência
Liderança do século XXI
Liderança que busca contribuição
3. Principais argumentos
Nos momentos de crise é quando podemos melhor aprender, o autor aponta como a crise de 2008 foi influenciada pela fraca gestão de líderes e seus super egos. Diante da crise, a decadência do estilo de liderança mais aristocráta foi exposto e chegou a conclusão que não havia mais espaço para líderes com super egos, a quem devemos satisfazer a todo momento e abriu espaço para mostrar outros estilos de liderança que se encaixa muito melhor no estilo de líder do século XXI.
A liderança do século XXI é mais humilde e passa a se questionar mais. Foca-se mais em resultados que em alimentar o seu ego perante a equipe. Os resultados conseguem ser melhor alcançados quando os líderes passam a exigir que sua equipe se desenvolva e que seja estimulada para por em prática novas idéias que possam surgir através deste meio de gestão. A estratégia é desenvolvida por quem a implementa e a visão é definida de baixo para cima.
Tudo começa com uma simples mudança da chefia, criando um ambiente de maior abertura com seus liderados e aprendendo a ouvir novos conceitos e idéias que podem gerar supreendentes resultados.
4. Conclusões do autor
O autor conclue o texto mostrando alguns passos que um líder pode tomar, para que tenha uma gestão mais eficaz, fugindo do estilo de liderança do passado e abrindo as portas para o líder do futuro, que ouve, e sabe estimular a sua equipe para obter novas