Liderança

Liderança participativa: Com base na filosofia de coaching, este estilo está focalizado em capacitar seus funcionários a buscarem seus próprios conhecimentos e tomar suas próprias decisões. Ele pode ser muito eficaz em ambiente de trabalho dinâmico e com constantes alterações das prioridades. Uma versão mais avançada deste estilo é o estilo de gestão também conhecida como “gestão horizontal”, com pouco ou nenhum níveis hierárquicos intermediários, onde diferentes gestores assumem a liderança em projetos (modelo de gestão por projetos), em função da sua especialização. Esse modelo de gestão, além de criar autonomia da equipe, que estará preparada para tomar algumas decisões na ausência do líder podendo dar continuidade ao trabalho de acordo com as metas pré-definidas, funciona também como fator motivacional dentro das organizações, pois a partir do momento que o gestor abre espaço para ouvir e ponderar as opiniões de seus colaboradores, indiretamente esta criando um ambiente propício a motivação.
As pessoas, de modo geral, gostam de ser ouvidas e expressar suas opiniões e quando têm a oportunidade de fazê-las no ambiente de trabalho, essa ação transmite um sentimento de valorização e reconhecimento, o que pode fazer com que o colaborador por si mesmo comece a procurar maneiras de desenvolver e aperfeiçoar suas habilidades.
O líder participativo faz parte da equipe, trabalha junto com ela, vivencia suas dúvidas, anseios e sabe como envolver seus colaboradores de modo que sintam-se a vontade ao apontar problemas e soluções.
5 princípios da Liderança Participativa
1 – Saiba comunicar! A comunicação é a sua principal aliada.
A comunicação eficaz é uma premissa para gerar resultados em qualquer área dentro e fora das empresas. Um líder que não desenvolve sua capacidade de comunicação não sabe se relacionar com seus colaboradores. Saber comunicar é a principal competência de um grande líder. E aqui vai um alerta! Utilizar desta capacidade não é apenas saber falar.